近年来，原阳县检察院认真落实“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，充分发挥案件管理作为检察业务工作中心枢纽作用，深化案件质量评查、强化业务数据分析、做实案件流程监控，推动“四大检察”案件办理提质增效。
深化案件质量评查，守好检察业务高质量发展的“生命线”。一是将案件评查工作融入日常、做在经常，常态化开展案件评查工作，坚持发现问题和反馈整改“双管齐下”，以评促改补齐短板，助推案件质效提升。二是主动适应司法体制改革后检察权新的运行机制，强化对检察办案活动管理监督，创新开展“四大检察”案件质量评查全覆盖。深化评查结果运用，根据评查结果分别作出提醒立行立改、开展专项监管、纳入数据分析研判等处理，进一步提升案件办理质效、完善案件管理制度、健全监督制约机制。坚持正面激励与责任追究并重，倒逼检察官规范司法行为。
强化业务分析研判，把准检察工作运行态势的“风向标”。一是筑牢业务数据分析基础，通过“案卡监管+案卡培训”双向发力做好检察业务数据管理工作，认真开展数据核查，及时发现并整改错填、漏填重要案卡项目，形成核查台帐，并以“错漏台帐”为反面典型定期组织开展案卡填录规则系列培训，指导办案人员准确、规范、同步、完整填录办案信息，以更精确的检察工作数据支撑更科学的业务数据分析。二是研判会商深挖业务数据，深化业务数据会商机制，定期召开业务分析研判会，科学把握业务工作态势，及时发现检察业务运行的整体性、趋势性、苗头性问题，有力服务业务指导决策，推动检察业务纠偏、提升、发展，为院领导提供优质高效的决策参考。三是注重业务分析成果转化，精耕细作检察业务数据分析报告，将优质分析研判“产品”转化为助力检察工作和社会治理的“智囊”。
做实案件流程监管，当好监督案件程序规范的“管理员”。一是坚持流程监控与业务数据监管相结合，针对数据监管中发现的异常数据和矛盾案卡项，及时反向发现办案流程中存在的不规范情形，进行沟通和信息共享，拓宽监督的来源和渠道，有效提升流程监控的能力和水平。二是以流程监控实质化促进司法办案规范化，梳理“四大检察”的监控要点，注重分析案件特点和易错环节，狠抓重点问题专项监控，针对流程监控中暴露出的普遍性、倾向性问题，适时开展重点问题专项监控，及时纠正和杜绝存在问题。三是强化与办案部门沟通协作，提前梳理专项活动类案问题同步跟进监督，联合办案部门开展专项流程监控工作，锚定案件质量风险点，通过报表数据反查、监控要点梳理等，发现类案普遍性和典型性问题，并针对类案问题向办案部门发送《流程监控通知书》监督整改，帮助业务部门解决问题，实现从个案纠正到类案监督的深度发展，推动案件管理与部门管理“双向融合”，实现监管共振提升整体检察业务工作质效。
