青年员工是承接企业发展进步“接力棒”的重要环节。为进一步夯实队伍建设基础，强化核心能力培养，加快青年员工成长速度，近年来，浠水县烟草专卖局（营销部）紧扣新时代脉搏，聚焦创新驱动，坚持人才驱动，推动青年队伍向“新”而育、向“新”而管、向“新”而用。
综合培养“育”
以人为本，以岗为基，按需培训。该局坚持培养复合型人才的理念，为青年员工搭建全方位、多样化、多层级、多角度的争先创优培养平台，扎实推进人才队伍建设，以高质量青年人才队伍，保障和助推浠水烟草高质量发展。
通过结合县局青年人才特点，全面调研、系统分析各自特点，实施“一人一策”式培养，优化资源配置，注重因材施教。建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，通过采取“师带徒”机制、谈心谈话、线上课题等举措，按照“缺什么学什么、差什么补什么”的原则，给青年员工设岗定责、搭好梯子、压实担子、引好路子。召开“思想大解放，能力大提升”专题大讨论，旨在解放青年思想，凝聚青年力量，激发青年活力，就新闻宣传、论文撰写、业务工作等方面谈认识、拿打算、说方法，全面提升青年员工的综合素质和职业能力。
图为县局召开青年座谈会
跟踪护航“管”
青年队伍既要培养建设好，更需持续管理监督好。浠水县局在青年员工教育监督管理上下功夫，将政治标准放在首位，切实加强纪律及作风建设，引导青年员工扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。
锚定关键节点，强化学习教育，以学入脑入心。建立青年理论学习小组，鼓励广大青年员工在学思践悟上坚定理想信念，在知行合一上对标对表找差，助推青年队伍做到知敬畏、清法纪、明底线、守规矩。以“岗位交流、轮岗体验”培养机制为依托，针对新进大学生设立不同类型的体验岗、交换岗，在轮岗锻炼中凸显个人特色，充分发挥“长板效应”。着力建立健全年轻干部培养锻炼长效机制，搭建专业技术职称、技能评聘、岗位晋升等多条晋升渠道，营造有为有位浓厚氛围，让人才培养常态化、自觉化，不断激发青年员工干事创业的积极性和主动性。
图为青年员工下沉基层服务客户
聚焦关键“用”
功以才成，业由才广。在面临年龄断层、青黄不接的队伍挑战，如何把握好正确用人导向，做到选贤任能、用当其时、人尽其才，是过去摆在浠水烟草面前的一大难题。
“要摈弃过去惯性思维论资排辈式选拔干部，敢于为青年干部‘支持撑腰’，及时选拔任用，畅通晋升渠道，给予关心关爱，助力履职担当，逐步形成梯次衔接、结构合理、数量充足的青年干部队伍。”浠水烟草主要负责人表示，要打通青年员工提拔任用多向通道，打造一支政治过硬、堪当重任、岗位建功的青年队伍，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，为推动浠水烟草高质量发展构建青春阵地、凝聚青春智慧、贡献青春力量。
近年来，3名85后正股级干部先后走进了浠水烟草管理队伍，在各自擅长的岗位领域上争先创优，真正激活了青年干部干事创业的“一池春水”。
下一步，浠水县烟草专卖局（营销部）将始终高度重视青年人才的“育管用”，通过“量体裁衣”培育人才，“刚柔并济”管理人才，“不拘一格”使用人才，不断为浠水烟草高质量发展注入青春动能。（林垚）
编辑：rwzh4
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