随着中国汽车市场的日趋成熟，市场结构正经历着从增量到存量的转变，这一变化对所有汽车企业和经销商集团都提出了新的挑战。在这样的背景下，宝爱捷（中国）作为豪华汽车市场的重要参与者，其战略布局和市场表现成为了业界关注的焦点。
宝爱捷（中国）的发展历程与市场布局
自2005年萨尔茨堡保时捷控股进入中国市场，宝爱捷（中国）经过近二十年的发展，见证了中国汽车消费的崛起，并取得了显著的发展成果。2012年，宝爱捷（中国）汽车投资有限公司在杭州正式成立，全面负责中国区经销商网络的部署和业务运营管理。目前，宝爱捷在中国拥有广泛的服务网络，包括46家汽车经销商、1个城市展厅和1个城市维修中心，服务覆盖华东、华北、华南、西南地区，为奥迪、宾利、兰博基尼、保时捷、宝马（含MINI）等豪华汽车品牌提供全面的销售和售后服务。
创新服务理念与客户至上的承诺
宝爱捷（中国）继承了母公司75年的豪华车零售行业经验，坚持“纯粹”汽车零售的企业理念，专注于提供高品质的产品和服务。公司以客户满意为核心，尊重消费者的个性和需求，并通过不断的服务创新来提升消费者的体验。
宁波兴宁保时捷中心作为宝爱捷集团的首家保时捷品牌经销商店，自2005年开业以来，凭借其卓越的服务性指标在行业中处于领先地位。本次焕新升级不仅彰显了宝爱捷对中国市场持续布局的决心，也体现了公司对中国消费者提供高质量服务的承诺。
长期主义精神与共赢战略的实践
宝爱捷（中国）坚持企业发展的长期主义精神，严格恪守合规原则，追求客户服务的卓越标准和精细细节，逐步构建了豪华汽车服务的典范。公司通过坚实的运营基础和严密的财务管理体系，确保中国车主享受到与豪华品牌价值相匹配的服务体验和消费保障。
爱捷（中国）还将员工视为公司宝贵的组成部分，倡导多样性和包容性，尊重每位员工的独特性，为女性员工提供平等的工作机会和成长环境，培养了一支专业且精通客户服务的团队。这种对员工的尊重和支持，不仅提升了团队的专业能力，也为公司赢得了客户的信任和忠诚。
（宝爱捷（中国）CEO Kerstin Nemeth 倪凯灵女士）
可持续发展与社会责任的承担
作为德国大众汽车集团的子公司，宝爱捷（中国）积极关注可持续发展，致力于在经销商中打造生态友好的多功能空间，优化能源结构，支持环保建设，并进行绿色管理。同时，公司积极参与社会公益活动，承担企业社会责任，展现了企业的社会价值和责任感。
面向未来的战略规划
展望未来，宝爱捷（中国）将继续以“纯粹”汽车零售作为企业的核心战略，通过加强企业治理和员工关怀来提升消费体验。公司致力于让中国消费者享受到更具品质的豪华汽车消费服务，同时，助力中国汽车行业的进一步成熟和壮大，为市场的可持续发展贡献力量。
