西兴街道应急管理领导小组根据上级指示文件，持续学习上级有关站队融合的指导思想，领导小组总结站队一体就是队伍整合，应急消防管理站统筹专职消防队，在专职队完成执勤和训练任务的前提下，开展安全生产和消防安全巡查、监督检查、自然灾害防治、宣传教育培训等“防” 的工作。防消一体就是工作贯通，遵循“预防为主、防消结合”的工作方针，推动基层应急消防治理模式向事前预防转型。

要真正做到站队融合需要从以下几点入手：

一是聚焦站队融合。建立应急管理站、综合应急救援队、区域微型消防站统一调度机制，有效发挥应急管理站“统”的作用。街道建立党工委副书记统管、应急管理站长统筹街道综合救援队、社应急突击队的工作模式，确保应急救援力量统一调配、统一监管。

二是聚焦机制融合。完善“平时、战时”两套体系，在平常确保区域性微型消防救援站各自值班执勤人数不少于3-4人的前提下，由应急消防管理站统筹协调指挥其他人员开展日常巡查、检查和训练；应消站和微消站共享警情信息，在发生突发事件时，明确由应急管理站统一指挥区域性微型消防救援站、街道应急突击队等开展突发事件应急处置。

三是聚焦工作融合。为避免重复检查，浪费人力、物力，细分应消站和微消站检查内容，应急管理站在安全生产、防汛防台、森林防灭火等多方面全方位定期不定期进行排查，聚焦重点领域、重点场所、重点环节，常态化开展综合性风险隐患排查治理，消除事故隐患；微消站则注重对消防类隐患的巡查和排查，并将检查内容汇报给应消站进行汇总。