中建五局华南公司广州白鹅潭项目纪检监督小组自2024年3月成立以来，紧盯生产经营关键环节，扎实开展各项监督和宣教工作，不断提升监督质效，营造风清气正的工作氛围，为项目的优质履约保驾护航。
一、强化政治建设，夯实思想根基
项目纪检监督小组通过定期召开纪检月度例会、组织开展政治理论专题学习会等方式，不断提高员工政治站位，强化责任担当。项目纪检监督小组紧盯“关键少数”，从严管理监督领导干部，通过开展廉政谈话、建立项目领导班子廉政档案、签订责任书和承诺书等方式，推动领导班子落实“一岗双责”，将党风廉政建设和反腐败工作贯穿项目建设全过程。
二、纪检融入生产，助力效益提升
项目依托“监督提效工作室”，在充分梳理商务策划、资金策划、施工策划等重点工作的基础上，编制“监督提效工作室”总体计划，为监督提供“时间表”和“路线图”。项目纪检监督小组以“经济效益、人才效益和社会效益的全面提升”为监督目标，结合项目工期节点，围绕合同、设备、物资、技术等核心环节开展4次监督检查，为项目的稳健发展提供了有力保障。
项目纪检监督小组聚焦中建集团“六个专项行动”、“厉行节约 勤俭办企”、项目印章管理等主题主线工作开展专项监督，针对发现问题及时下发整改通知单，督促责任部门限期完成整改，落实问题整改100%，助推项目高质量发展。
三、加强廉政建设，筑牢廉洁自律防线
项目以创建中建五局“超英廉洁文化示范点”为抓手，联动花地街道纪工委开展纪法宣传教育，联动业主单位成立联合监督小组，构建联合监督协同机制，做到“监督协同、教育协同、信息协同”，推动项目廉政建设取得新成效。项目纪检监督小组将廉洁宣教融入日常生活，通过组织每月廉政课堂十分钟、拍摄廉洁家风微视频、开展廉政专题讲座，落实廉洁标语和岗位禁令上墙等方式，提高员工廉洁意识，增强拒腐防变能力，让清廉思想入脑入心入行。
接下来，广州白鹅潭项目纪检监督小组将持续探索纪检工作与生产经营深度融合新形式，强化跟进监督、精准监督、全程监督，营造崇廉尚廉氛围，助力白鹅潭项目打造世界级地标综合体，优化广州东西部商业布局。（赵郸宁、张俊）
