按照水矿控股发展规划,到“十四五”末,生产矿井将达到16对,产能2260万吨/年。要实现这一目标,离不开托管矿井的贡献,也少不了新建矿井的参战。
近年来,水矿控股党委始终把支持帮助托管矿井建设发展作为重点工作,始终把加快新矿井建设和达产作为优先选项,托管与新建矿井建设跑出了“加速度”,为企业高质量发展奠定了坚实基础。
扛起责任,不负所 “ 托 ”
2020年前后,能源集团党委根据战略发展需求,将原六枝工矿所属的比德矿、化乐矿及新华矿交由水矿控股托管。对于当时尚处艰难时期的水矿而言,这无疑是一副沉重的担子。面对集团党委的厚望与矿井职工的深切期待,不仅不能辜负,更要稳稳地承担起这份重任,并坚定前行。
——全面排查梳理,走好第一步。公司党委第一时间召开会议,对托管工作进行专题部署,组织专班对矿井井下、地面基本情况进行摸排,为明确后续重点工作提供科学依据,为复工复建制定阶段性工作目标。
——人力物力驰援,走好第二步。面对停产数年、要人没人、要钱没钱的困难局面,公司党委从老矿井抽调管理人员、技术力量,并给予资金和设备配件的大力支持,为托管矿井复工复建有序推进奠定了坚实基础。
——强化思想作风建设,走好第三步。“停了这么久,还能不能建好。”“工资能不能保障,还会不会停。”复工初期,干部职工普遍缺乏信心,思想也不统一。
为提振信心、鼓舞士气,水矿控股(股份)党委书记、董事长、总经理纪绍思先后数次到托管矿井进行工作调研指导,指出“各级管理人员要切实转变思想作风,团结带领职工抓好系统恢复和安全基础建设,早日投产,早日见效。”
主动作为,不负众望
打铁还需自身硬,关键还要主动作为,干好自己的事。在公司的全力支持和帮助下,托管矿井开启攻坚模式,复工复建快速推进。
——“招兵买马”组建队伍,明确重点加快施工进程。2021年10月,比德矿完成110205高档普采工作面构面,正式恢复生产;2022年年底,35KV降压站和瓦斯发电站建成并投入使用,当年销售电煤48.8万吨;2023年11月9日,110606综采工作面成功试运转;2024年5月,选煤厂带煤试生产,外销精煤合格率达100%……
“短短三年间,几近荒芜的矿井恢复勃勃生机,干部职工的心态也发生了巨大的变化,现在大家干劲十足,信心倍增。”说起矿区的变化,比德矿相关负责人十分欣慰。
——2021年完成原煤产量38万吨,2022年扭亏为盈,2023年完成原煤产量67万吨,职工人均工资80454元;2023年9月,选煤厂建成并投入试运行。一年一个台阶,化乐矿成绩亮眼。
据该矿有关负责人介绍,托管以来,该矿消灭了重伤及以上事故;职工队伍由2021年的400多人增加到916人;引进安装2台单轨吊、柴油平板车等运输系统,升级改造监测监控系统,引进使用智能化采煤机、2台智能化综掘机、8台大功率钻机。
托管矿井中,新华矿目前正进行101、102瓦斯巷的改造工作,其他工作正在有序推进中。
明确目标,展现新作为
纪绍思在公司2022年职代会上指出,水矿近年来取得的工作成效,不是轰轰烈烈“喊”出来的,也不是从天上掉下来的,都是广大干部职工辛辛苦苦、实实在在“干”出来的。
在托管矿井如火如荼建设发展的同时,新矿井建设也在全速跟进。
——走进格目底矿区。5月3日,米箩矿选煤厂主厂房浇灌封顶。项目施工现场,一派繁忙景象。目前,建设项目桩基工程已全部完工,栈桥支架完成土建施工,混煤棚基础垫层也已完工,其他工程正在有序推进中。
2022年,中井煤矿大胆革新,先后修订完善了《安全生产岗位责任制考核实施方案》《矿长安全承诺管理制度》等200多项;111803回采工作面重新调整工作面停采线,多回采原煤2.6万吨;110906回采工作面2022年3月13日顺利贯通,比计划提前了2个多月,有效缓解了采掘接续压力。
东井矿全面进行巷道改造工作,2024年3月份巷道掘进186m,其中瓦斯巷111m。
——走进文家坝二矿。经过数年的建设,文家坝二矿首采工作面110602工作面于2023年9月底完成安装,并进入设备调试;2024年2月,煤炭工业贵州建设工程质量监督专家组到文家坝二矿开展单项工程质量验收,经专家组现场认证,评定文家坝二矿(一期)单项工程为合格工程。
——走进海开公司。大湾矿浅部资源露天开采项目总投资95812.3万元,累计完成投资13427.88万元。2024年1-3月份完成投资12635.04万元,完成年度投资的28.1%。目前正在组织征地拆迁工作。项目预计今年6月份正式开工建设。这是水矿控股贯彻落实省委省政府“富矿精开”工作部署的具体行动。
谋时而动,顺势而为。水矿控股党委积极发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用,在集中优势资源做优做强煤炭主业的战略指引下,必将迎来新的更大发展。(供稿：贵州能源集团 马 骏)
