2024年3月29日，全区“民主管理示范单位”表彰大会在区文化中心召开，江南水厂改扩建项目荣获杭州市富阳区“民主管理示范单位”称号。
近年来，民主管理工作始终是项目工会工作的重要组成部分，加大厂务公开民主管理工作力度，落实职工民主参与、民主管理、民主监督和民主决策等基层民主权利，健全完善职工大会制度、厂务公开制度，畅通职工沟通渠道，为促进和谐企业创建，推动项目建设和谐稳定持续健康发展作出了巨大贡献。
创建民主管理“机制”。项目以五共管理为抓手，始终坚持与工人做到责任义务共担、安全质量共管、管理效益共赢、文明和谐共建、使命梦想共圆的“五共”管理。建立健全完善的监督与评估机制，通过内部审计、员工满意度调查等方式，对民主管理的实施效果进行量化评估，及时发现问题并采取措施进行改进。确保民主管理工作的规范性和合法性。
加强民主管理“公开”。实行信息公开透明原则，及时将单位的重要决策、工作进展和财务状况等信息向员工公开。通过中铁E通、内部网站、厂务公开栏等多种渠道，确保员工获取信息的便捷性和准确性，促进民主管理的深入发展。
争创民主管理“引领”。不断创新基层工会工作思路，切实维护职工合法权益。以职工大会为基本形式的项目民主管理工作，把职工大会作为职工民主参与、民主决策、民主监督的有效载体，把推行厂务公开作为职工大会的有效延伸，签订《平等协商共保合同》、《女职工权益保障合同》等。通过实践，摸索出以工地生活线、卫生线和文化线的“三线”建设为民主管理工作中的一项重要举措。并通过员职工大会、民主协商会等形式，广泛听取员工意见，充分发扬民主。
鼓励职工建言献策，项目领导班子定期开展调研会，定期开展合理化建议，及时采纳优秀建议并组织实施，全员民主管理意识不断增强。广泛开展形势任务宣讲，持续深化劳动竞赛，提升职工参与项目管理的主人翁意识有效提升。主动服务施工生产，使得项目施工生产势头稳步提升。
接下来江南水厂项目部将以此殊荣为契机，继续坚持把厂务公开作为团结职工参与民主管理的重要方式之一，不断提升厂务公开民主管理水平，团结凝聚广大职工在“十四五”高质量发展上贡献智慧力量。（图片由江南水厂 孙毕移 周林林 郭剑心 授权提供）
