内黄县人民检察院为发现、培养、选拔优秀年轻干警,推出“3+2+1”培养模式,全面增强年轻干警综合能力素质。2023年以来,17名干警被上级表彰、6人获评全市检察机关标兵能手,1人入选全国检察机关人才库。
搭建三个课堂 精心谋划健全培养
年轻干部培养是一篇“大文章”,要善作善成、久久为功。结合工作需要和实际情况,在整体谋划基础上搭建三个课堂,使年轻干部培养工作做到科学化、规范化、制度化。内黄县人民检察院紧跟上级文件,搭建“新理念课堂”。大力推行“领导干部上讲台”,共同研讨最高检、省市院的最新司法文件内容,探究文件蕴含的新司法理念,融入具体案例逐一分析。要求干警分类列会、跟班学习,帮助打破思维局限,转变检察工作理念,提高年轻干警基本素能。选派年轻干警组成“数字检察工作专班”,让久经实战的数字检察标兵能手走上讲台,通过学习数字检察这一“倍增器”,将数据分析与业务实战相结合,培养多层次、复合型检察人才,提升检察工作现代化水平。内黄县人民检察院注重最高检指导性案例和典型案例、省市典型案例及受社会关注度高案例的研究讲评,从案件复杂性、社会影响力、业务推进度等多方面进行探讨学习。2023年以来,有9个案件被省院评为典型案例,1个案件被最高检评为典型案例。
注重两个方面 优化路径精准培育
内黄县人民检察院高度重视年轻干部培养,探索建立年轻干部培养工作责任制,建设青年工作委员会,把优秀年轻干警及时吸收为入党积极分子,择优推荐为重点培养对象。开展“每月之星”先进评比活动,开辟年轻干警专栏,积极为年轻干部搭建成长展示平台,营造比学赶超的浓厚氛围,激发人人目标先进、追赶先进、争当先进的内生动力。同时,组织年轻干警参加工作学习交流会,传递司法考试心得方法,提供法律资格考试学习平台、课程和资料,组织年轻干警参加县市组织的各项业务竞赛、演讲比赛、辩论赛,以赛代练、比武竞训,多角度提高年轻干警业务水平。
制定一套制度 科学培养精细管理
内黄县人民检察院探索实施考核制度,并在实践中不断完善,形成多层次考核、多维度排名、多渠道运用的“大坐标”机制,营造导向明确的“比学赶超”浓厚氛围。着重对年轻干部进行全方位闭环式考核,并与奖金挂钩,做到奖惩并重。制定《内黄县人民检察院绩效考核实施方案(试行)》,“量身定做”考核制度。采取平时考核与年终考核、支部测评和领导评价、特别贡献奖与年度考核奖相结合的方法,对工作突出的年轻干警进行表彰,有效激发年轻干警干事创业的热情。2022年绩效考评,奖金最大差额为八千元。安阳市人民检察院主要领导予以充分肯定,并在全市检察机关推广学习。