为贯彻落实全市法院12月执行工作推进会会议精神，查找当前执行管理工作中存在的深层次问题，进一步提高执行工作质量、效率和效果，12月17日下午，河南省信阳市淮滨县法院召开执行工作管理反思会暨年终执行工作推进会，院党组书记、院长张振芳出席会议并讲话，院领导班子及全体执行局干警参加会议。
会上，院党组成员、副院长王仁地传达了执行领域以案促改五个典型案例，并对照典型案例查找目前执行管理工作存在的问题、分析原因并提出对策。
随后，院党组成员、执行局局长孙存春围绕当前执行工作重点、难点工作进行了汇报。
张振芳强调，要进一步提高执行工作质量，全力冲刺打好执行工作年终“收官战”。
要抓监督。执行监管专员队伍要牢固树立“抓好监管是本职，不管不问是失职”理念，转变观念，变“事后管理”为“事前预防”，进一步加强对网络查控、司法拍卖、案款发放等关键流程节点的管控，确保各流程节点在最短时限内完成，做好跟踪问效，形成工作闭环。
要建制度。对执行工作中存在的突出问题，不能一改了之，要注重“当下改、长久立”，针对共性问题举一反三，完善执行工作制度，融入现代化执行管理理念、进一步规范执行工作流程，从根源上解决问题，避免出现“头痛医头，脚痛医脚”。
要强队伍。抓管理的核心在于管好人，要始终坚持严的主基调不动摇，不断强化对执行队伍的教育管理，进一步加强纪律作风建设，督促干警抓好日常学习，持续提升执行队伍的理论水平、业务水平，努力打造一支综合素质高、业务能力强、纪律作风硬的执行队伍。（图片/董超）
