为进一步推动项目建设，实时掌握项目管理动态，近日，鹤壁南部新城开发建设有限公司实行重点项目日例会工作制度，明确工作方向和工作重点，增强工作的紧迫感，及时解决项目推进中存在问题，确保重点项目高质高效推进。
例会以“思路明、方向准、工作实”为原则，由各项目负责人每日对重点项目工作推进情况及存在问题进行梳理总结，及时分析研判问题，提出解决方案和时限要求，进一步提高工作效率，有力推动各项工作落地落实、提质增效。
日例会制度为项目部和施工现场之间提供了一个深度沟通、及时解决问题的平台，精准了工作重点，压实了工作责任，强化了责任担当，也增强了干部职工的凝聚力、战斗力，在工作落实上形成了强大的执行力。
