为深入学习贯彻党的二十大精神，强化“项目为王”理念、扎实推进“三个一批”活动高质量开展，禹王台区审计局立足经济监督职责，积极开展“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查。
加强组织领导，统筹实施方式。成立由单位一把手为组长、主管领导为现场负责人的8人专项审计组，建立每天一汇报，两天一总结的工作机制。适时召开审计业务会研讨会，由审计组成员与区发改委对“三个一批”项目、开工投产项目疑点、项目代码不唯一疑点共同进行研判。重点关注以往“三个一批”项目核查督导发现问题整改情况，严防虚假整改、敷衍整改。
加强政策学习，提高业务能力。深入研究学习《全市“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查工作方案（草案）》、全省“三个一批”重大项目政策法规汇编等文件、“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查操作指引；组织审计组人员参加“三个一批”项目专项审计培训会，通过与上级沟通和集中学习讨论相结合，明确工作重心，提高业务能力。
突出审计重点，细化审计内容。结合实际制定印发《开封市禹王台区“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查工作方案》，细化审计内容，突出重点，明确时限，紧紧围绕“三个一批”项目储备、签约、建设、投产、达效全过程，在集中签约中抓招商，在集中开工中抓落地，在集中投产中抓达效，稳妥有序开展审计监督。
