改革，是时代的方向标，是社会发展进步的动力之基、活力之源，是一条永不停歇的进取之路。
这是极不平凡的一年，这是极为不易的一年，这也是改革攻坚克难、动力十足的一年。党的二十大胜利召开，“十四五”规划深入实施。县委、县政府始终保持改革的定力和韧劲，大力实施全面深化改革开放攻坚行动，更加注重改革系统集成、协同高效，更加注重改革探索和总结，更加注重改革宣传和推介，会昌改革勇闯深水区奋楫前行。
这是奋赶直追的一年。我县各项改革工作进展有序、高质高效,为全县经济社会高质量发展提供了动力活力。荣获“2022年度江西省全面深化改革先进单位”、全市改革工作先进县，改革工作综合考核全市第一，探索乡村资产管理盘活利用改革入选全国乡村振兴优秀案例，获评省、市全面深化改革优秀案例。
奋起担当
勤耕深化改革“责任田”
如何推进落实好全面深化改革这一重大政治使命？会昌交出了满意的改革答卷。
在“全”字上下功夫。全员深入调研，县委、县政府主要领导分别领题，班子成员参与深改调研，发现经济社会发展中存在的“中梗阻”问题，作为年度改革选题。全面收集信息，把县委办信息股、改革办、综合股的人员进行整合，定期开展交流学习，实现信息互通。改革办在各单位报送信息的基础上，挖掘提炼改革信息。全速推进落实，由改革办牵头，督查室、派驻纪检组参与，每月对重点改革事项进行督查，确保改革有序高效推进。
在“深”字上做文章。一方面对年度改革事项在深入调研的基础上，由县委主要领导提出候选选题，在深改会上充分讨论、深入交流、集思广益，最终敲定。另一方面深化改革事项推进力度，深度促进县域经济发展。比如，2022年初，启动国资国企改革，将原有17家国有企业整合重组为3家集团企业，有效解决了原有国企数量多规模小，市场化程度底、自主经营能力弱等问题，有效推动了国有平台建立现代企业制度，科学设置了国有资产监管体制，提升了企业的资本运作水平和融资能力，解决了县域经济发展资金不足等问题。
在“改”字上求突破。坚持以改革破难题思维，常态化高质量开好县委全面深化改革委员会全体（扩大）会议，2022年，共组织召开6次深改委会议，每月4次行动办办公室会议，调度改革事项，推动改革进程。坚持真改实改，应改尽改的原则，积极培育改革试点示范事项，为县域经济高质量发展注入新动能。2022年落实深化改革开放行动任务数46项，具体举措102个；已完成具体举措95个、正在推进落实且达到时序进度举措7个，完成率100%。2022年落实全面深化改革工作要点集成化改革任务数83项，具体举措202个；已完成具体举措201个，正在推进且达到时序进度举措1个，完成率100%。
先行先试
勇趟改革发展“深水区”
发展出题目，改革做文章。会昌县始终围绕高质量发展这条主线，坚持问题导向，发挥改革“关键一招”作用，勇趟“深水区”，敢啃“硬骨头”，着力补短板、强弱项、激活力，纵深推进重点领域和关键环节改革取得重大突破。
五级主体经营模式加快形成。针对乡村资产大量闲置、沉睡，管护运维不到位，乡村振兴投融资渠道不畅等矛盾问题，坚持问题导向，通过建立“县振兴集团+乡镇子公司+村合作社+龙头企业+农户”五级主体经营模式，探索创新乡村振兴投融资机制，打通乡村资源、资产转变为资本、资金的渠道，实现乡村资产盘活利用、保值增值，有力促进了新型农业经营主体培育和新型农村集体经济发展。该做法被中央政研室《简报》《江西改革动态》《江西农业农村参阅》、江西日报、赣南日报等刊登并获省政府主要领导，市委主要领导和省农业农村厅主要领导肯定性批示。
城乡污水处理厂网一体化长效实施。聚焦“投”“建”“管”三位一体，因地制宜“创新建”，整合资源“多方投”，优化职责“长效管”，在全市率先实施城乡污水处理厂网一体化项目，推动城乡污水处理质效双升。城乡污水处理厂网一体化建设的实施，基本实现污水处理设施全覆盖，推动全县污水处理工作走向一体化、规范化、标准化。
“乡贤带富”新模式成效凸显。组建乡贤办，作为全县乡贤回归工程服务机构；专门出台《会昌县大力实施乡贤回归工程的若干意见》，提出17条具体措施，县直有关部门还结合各自职能，专门研究制订了相关激励措施的具体实施细则。通过做好“乡贤文章”，感召一大批乡贤携资本、信息、技术、人脉回归家乡，初步形成了“乡贤带富”七种新模式，激活乡村振兴“一池春水”，开创了一条县域经济发展新路。会昌县已有70余位乡贤回乡投资，投资总额达200多亿元。
矿山生态修复省级试点稳步推进。积极探索利用市场化推进废弃矿山生态修复模式，采用“政府主导、国企建设、综合治理、收益共享”的矿山修复新模式，变“各包一块”为“总体承包”，变“单纯修复”为“融合发展”，变“单打独斗”为“协同作战”，助推打造美丽中国“江西样板”。
“好惠办”政务服务不断优化。进一步深化“放管服”改革举措，凝心聚力打响“好惠办”政务服务品牌，持续推出一系列改革创新举措，点燃全面优化提升营商环境的“新引擎”。设立“一站式集成”审批专区，推广使用“一站式集成”审批管理系统，实现工程建设项目“一套系统、一会评审、一站完成”，最大限度减少企业跑腿次数。大力推进“市县同权”改革，集中受理市县同权108项事项，实现市县政策兑现无差别受理、同标准办理。通过提前介入、容缺后补、告知承诺、联审联办、帮办代办等方式，推动工业项目早开工、早投产、早见效，实现“交地即交证、拿地即开工、竣工即投产”。2022年度，营商环境第三方测评再创佳绩，排位全省第39名，全市第5名，二类县第1名；开发区综合考核实现大跨越，在全省省级开发区中排名第37位，对比2021年前进22位。
“双清”指数评价管理机制不断完善。出台实施《会昌县“双清”指数评价管理实施办法》，在全县推行干部清廉指数、单位清风指数评价管理机制，将全县共计602个单位，11600名公职人员纳入系统进行管理，通过全方位的监督评价构建了一套量化评估、直观生动的政治生态评价体系。
以人为本
共享改革成果“大蛋糕”
民之所盼，政之所向。会昌县坚持以人民为中心的改革价值取向，锲而不舍将社会民生领域改革作为全面深化改革的重中之重，谋划推出一系列有深度、有力度、有温度的改革举措。
这是一份充满获得感的民生成绩单：供水、教育、就业、医疗、养老等人民群众“急难愁盼”问题，一个个“老大难”问题被化解。随着改革的步伐逐步迈进，群众走在幸福的康庄大道，获得更加实惠的公共服务。
城乡供水一体化改革回应民众期盼。为有效破解城乡居民用水水量不足、水压偏低、水质不稳定等问题，会昌县运用改革的思维和创新的办法，积极探索供水“投”“建”“管”新模式，分类精准施策，夯实农村供水基础设施建设，提升农村饮用水安全保障水平。自来水进村，让农村群众从“喝上水”逐步向“喝好水”转变。
数字赋能改革提升治理成效。依托“数字乡村”APP，构建数字乡村治理应用场景。每月对管理治理事项进行量化考核评分，开展积分兑换，引导群众积极参与到遵纪守法、文明淳朴、环境清洁、热心公益等事项中来。对群众申报的诉求马上进行处理，办理进程实时公布，真正做到了服务群众“零距离”。“数字乡村”APP为乡村治理和服务全面注入了智慧基因，有效解决了乡村服务“多、广、散、杂”等难点问题，切实提升了基层治理效能。
课后服务改革让孩子增智减压。为有效落实“双减”政策，会昌县各中小学创新开展课后服务，根据学校实际情况积极开展作业辅导+兴趣小组活动。每周一至周四下午第四节课，小密初中的校园里到处是一派欢快的景象。校园里歌声回荡，运动场上热闹非凡，舞蹈室里舞姿优美，象棋班教师里，双人对弈……这是各校开展课后服务的一个缩影。象棋、书法、音乐、舞蹈等兴趣小组活动，让学生们增长了许多知识，丰富了课余生活，减轻了学习压力。课后服务的开展，既解决了家长接送难的问题，也促进学生音体美劳综合素养的提升。
品质医疗改革守护群众健康。实施乡村医疗机构一体化管理，对一体化管理的村卫生室实行乡聘村用，实行人员、工资、待遇、业务、药械、财务、培训、考核“八统一”管理，保障农村居民享受均等化的基本公共卫生服务和基本医疗服务。积极推进“医养结合”健康养老新模式，拓宽社会老年机构养老服务内容，围绕“医、养、康、护、乐”构建了较为完备的养老、孝老、敬老服务体系、支持架构和社会环境，满足老人多层面的需求，守护着“最美夕阳红”。建立与中南大学湘雅二医院和赣州市人民医院对口帮扶机制，提高医疗技术软实力，让老百姓在家门口享受到更加优质的医疗服务。
风正好扬帆，奋进正当时。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。新的征程，会昌县将坚持问题导向、发展导向、改革导向、民生导向，进一步解放思想、改革攻坚，学习湾区干部“闯”的精神、“创”的干劲、“干”的作风，持续深入推进各项改革开放事项落实落地，做好经验总结、提炼推广工作，讲好会昌改革故事，打造会昌改革品牌矩阵，持续开创会昌改革“风景这边独好”新局面。
