为进一步强化任职交流、挂职锻炼干部素质品质、能力本领，开封市龙亭区制定《龙亭区干部任职交流、挂职锻炼管理培养办法》，坚持一线练兵，坚持严管厚爱，坚持大胆使用，通过全链条式跟踪管理培养，全方位、多层次、立体化推动干部成长成才。
精心“育”，精准滴灌强本领。实行“2+1”导师帮带制，由区委书记、组织部长担任常驻导师，分管联系领导担任“辅导员”组成“导师团”，通过带思想、带工作、带作风，学理论、学业务、学经验“三带三学”，当好干部“引路人”。突出“重点补”“补重点”，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，把脉定向，由干部“点单”，进行“点题培训”，举办27次“擘画龙亭”大讲堂专题培训、座谈交流、学习观摩等活动，解决“本领恐慌”问题。强化岗位历练，坚持“负重”锻炼，2022年以来，共接收3名任职交流、挂职锻炼干部担任区党政领导班子副职，3名蹲苗育苗任职交流干部担任区政府工作部门、街道办正职，4名金融挂职、百岗培优挂职干部担任乡镇党政班子副职，通过压担子，促使干部在重要吃劲岗位上磨炼成长，锤炼过硬本领。
用心“管”，严管厚爱把方向。开展区委书记、组织部长“双谈心”，2022年与10名“墩苗育苗”交流任职、挂职锻炼干部“月月谈”，做到思想、工作、生活等方面“四必谈”，对工作有疑惑、推动有瓶颈的，及时指导支持；对生活有困难、思想有波动的，及时倾听关怀；对出现苗头性、倾向性问题的，及时提醒纠偏；对作风浮漂、不担当不作为的，及时批评教育。做到培养教育在先、传授方法在先、预防警示在先。谈话时做好“两带来”，带来一个干部群众关心的热点难点问题，带来一个围绕中心工作提出的看法建议，激发干部思想活力。做到真督实查，龙亭区委组织部成立专项考核组，联络派出及交流挂职单位，通过电话询问、实地查看等多种形式了解干部学习、工作、生活等情况。全程纪实干部工作情况，跟踪考核，要求干部在交流锻炼期间撰写工作日志、总结报告，详实记录个人工作情况、学习及思想情况等，区委组织部定期抽查，作为干部评价考核的重要依据。
放心“用”，激励鞭策促作为。用好容错纠错“度量衡”，严格落实“三个区分开来”，找准问题症结、把准政策界限、精准区分处置，为干事创业者提供“成长空间”。建立任职交流、挂职锻炼干部实绩档案，对实绩档案“履历”优秀的交流、挂职锻炼干部进行重点培养、推荐提拔使用，并优先推荐参与各类评选表彰。动态管理交流锻炼干部，实行优进绌退，树立“有为者有位、无为者失位”导向，畅通能上能下渠道。截止目前，已为全区10名任职交流、挂职锻炼干部建立实绩档案，下一步将全面推动实绩记分管理制度，树牢凭实绩用干部的导向。
