今年，鹤壁示范区22个“三个一批”项目快速推进，“签约一批”项目开工率、“开工一批”项目投产率、“投产一批”项目达效率保持全市前列。成绩的取得，得益于该区强力实施“八个一”组合拳，全力协调项目建设中存在的难点堵点，有效保障了重点项目快速推进。
打好组合拳聚力项目建设
为全速推进项目建设，今年年初以来，示范区实施了“八个一”组合拳。
绘好“一张图”：“甘特图”。针对全区重点推进项目，逐一研判分析项目建设实际情况，制订项目推进节点计划，并将每个项目重大节点整合为一张“甘特图”，明确项目重大节点完成时限，定期调度，有效提升了项目管理效率。
点亮“一盏灯”：红黄绿灯。围绕项目甘特图”，明确专人每周开展现场督导服务，并利用示范区管委楼内的电子屏幕进行通报公示，正常推进亮“绿灯”、进展缓慢亮“黄灯”、严重滞后亮“红灯”，营造比学赶超、全力加快项目建设推进的浓厚氛围。
挂好“一面旗”：红黑旗。针对项目建设重点事项，明确督查和考核评价标准，在“红黄绿灯”的基础上，用“红黑旗”在示范区管委楼内的电子屏幕进行公示，排在前三名的挂“红旗”、排在后三名的挂“黑旗”，激发全区干部职工争先创优的热情。
建好“一套账”：项目台账。围绕“三个一批”、省市区重点项目，将项目名称、建设内容、投资数额、建设目标等信息统一梳理做成台账，作为项目建设施工的“账本”，每周“理账”“对账”，每月“交账”“算账”，以“台账”推进项目建设持续加速。
用好“一班人”：工作专班。全面强化区级领导牵头分包，成立了15个重大项目推进服务工作专班，出台了《示范区重点项目推进管理办法》，实行项目“谋、招、引、落、推、服”全流程跟踪服务，项目建设推进体制机制全面优化完善。
开好“一个会”：调度会。建立每周召开项目调度会议机制，示范区工管委主要领导亲自主持，各牵头县级干部逐一汇报项目推进情况，统筹协调项目建设中的各类困难，有效做好项目手续、融资贷款、人力物力等各项要素保障，确保项目建设有序推进。
使用“一大员”：服务管家。为全区34家重点企业和项目配备“五位一体”服务管家，常态化开展走访服务、问题解决和要素保障，加大纾困帮扶力度，确保反映问题“件件有回音、事事有着落”，全面增强企业和项目的满意度和获得感。
亮出“一把剑”：督查考核剑。针对项目推进节点、重点服务事项，每月开展督导检查和服务保障，亮出“督查考核剑”，加强工作事项落地、落实、落细，形成各方参与、分工明确、统筹协调、合力攻坚的良好推进格局。
成效显现项目建设蹄疾步稳
项目建设持续加速。今年，示范区共列入省市重点项目12个，总投资101.5亿元，年度计划投资31.5亿元，1月至8月份，12个省市重点项目完成投资24.9亿元，占年度投资计划的79%；9个计划新开工项目全部开工；5个项目竣工，为全区经济社会高质量发展提供了有力支撑。
营商环境持续提升。围绕创建最优营商环境示范区，打造了全市首家街道“24小时政务自助服务站”，首创“智慧政务+社区”管理模式，实现“不打烊政务服务”街道全覆盖；在全省率先推行“信用+阅读”新型信用服务方式，累计受惠群众超百人；加快推进“一枚印章管审批”改革，梳理完成政务服务事项台账，积极推动“放管服”改革，实现“全天办、智能办、就近办、不见面办”，有效提升了企业经营者和项目建设者的满意度。同时，建立网格化社会治理体系，工作力量下沉到一线，政府服务效能实现全面提升。
发展势能持续增强。示范区聚焦电子电器和信创产业，突出新型产业用地开发，大力发展新经济、培育新动能，组建政府引领、企业参与的产业联盟，加强企业间资源共享和产品互动，汇聚各方力量协同推动全区产业生态不断完善。同时，以主导产业图谱为抓手，建立项目招引台账，围绕耕德电子、垂天智造、天为集团等，先后签约落地鑫申新材料、梦之源智能显示终端、先导杆载设备等延链补链重大项目21个、总投资220亿元，实现了从原材料到终端产品的突破，3C消费类电子产品基本形成生产、研发、检测产业生态，打造了上下游、左右岸耦合发展态势，全区产城融合发展势能进一步增强。
该区相关负责人表示，下一步，示范区将按照省、市决策部署，围绕“三个一批”、“万人助万企”活动等主要工作，坚定“15433”工作思路，牢树“项目为王”理念，持续优化完善“八个一”组合拳工作举措，全力加快公园城市建设，奋力续写新时代高质量富美鹤城更加出彩绚丽篇章。
