清风化雨,润物无声。廉洁教育是一体推进“三不”建设重要环节,而供电所是公司管理的基础单元。2022年以来,为实现建设“清廉杞电”的目标,树牢基层员工纪律意识、规矩意识,加强对小微权力的监督、小微腐败的整治,强化中心供电所廉洁文化建设,在开封供电公司纪委的指导下,国网杞县供电公司结合实际,多举措打造清廉供电所建设。
【以警示教育 强化不敢】
完善硬件建设,强化基层供电廉洁阵地建设。建设“一墙一阵地,一步一风景”基层供电所廉洁阵地。营造“人在墙边走,廉从心中生”的廉洁氛围,让办公、生活区域变成直观、立体、形象的“廉洁课堂”,使供电所职工潜移默化地将廉洁理念根治于心,真正让廉洁教育入脑、入心,从思想根源上筑牢党员干部拒腐防变堤坝。
建立党风廉政教育活动机制。在一体推进“三不”体制硬件建设的基础上,固定“一月一案一析”的警示教育模式,与党支部三会一课学习制度相结合,形成动态学习记录,根据下发的《以案释纪说法》里的典型案例,紧扣工作实际,进行学习论讨,分享廉政格言,改进工作作风,警示教育员工,以案为戒,防范业务办理过程中易出现的小微腐败发生。
【以制度建设制约 强化不能】
持续净化基层供电服务领域“微生态”。建立供电所微生态公示栏,把供电所全体员工的考勤制度落实情况、员工家庭用电情况进行公示,接受全员监督,保证供电所各项工作“阳光”运行。让客户在办理业务的同时看到供电所的微生态公示栏,加强对基层小微权力的监督,将监督的“最后一公里”真正的落细落实。结合每月的营销指标考核体系,形成前三名、后三名的“红黑榜”,工作干的好坏都在指标上说话,引导班组员工建立争先意识,形成比、学、赶、帮、超,处处争先进的工作氛围。
建立约谈机制,把管和治融入日常。针对日常工作中,优质服务、两率一损、员工考勤存在的问题,每月进行分析,查纠问题根源,对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,特别是对指标落后的台区管理员进行约谈,帮助分析存在的问题,拿出切实可行的整改方法。形成小过即问、小错即纠、小节也管,着力抓早抓小、盯细盯实,主管领导约谈营销部主任,主任约谈供电所长,所长约谈台区管理员的三级约谈机制,切实提高基层站所规范管理水平。
【以思想教育 强化不想】
加强思想教育,弘扬文化建设。向基层站所发放《廉政风险防控教育警示录》《党内法规》《清正传家》等廉政书籍,制作廉政教育专题展板、党风廉政专题教育视频,结合每月《以案释纪说法》常态化开展党规党纪学习,并开设线上“纪法知识”学习测试课堂,让基层员工熟知应知应会的党规党纪,自觉践行廉洁自律规范,不断提升党员干部廉洁从业意识。
传承好家风树牢好作风。家风严则作风严,家风好则作风好。杞县公司以“弘扬好家风”为廉洁文化建设的嵌入点,积极开展“亲情助廉”系列活动,倡议家属当好“贤内助”“廉内助”,把好家门,守好后院,充分发挥家庭成员表率引领作用,筑牢“八小时以外”的“防火墙”“防护堤”,时刻提醒家人做到一身正气上班去,两袖清风回家来。
国网杞县供电公司持之以恒抓实抓好供电所廉洁教育活动,健全长效机制,丰富廉洁文化内涵,筑牢干部员工思想防线,为“清廉杞电”建设添精彩。(图片由朱伟杰授权使用)