清风化雨，润物无声。廉洁教育是一体推进“三不”建设重要环节，而供电所是公司管理的基础单元。2022年以来，为实现建设“清廉杞电”的目标，树牢基层员工纪律意识、规矩意识，加强对小微权力的监督、小微腐败的整治，强化中心供电所廉洁文化建设，在开封供电公司纪委的指导下，国网杞县供电公司结合实际，多举措打造清廉供电所建设。
【以警示教育 强化不敢】
完善硬件建设，强化基层供电廉洁阵地建设。建设“一墙一阵地，一步一风景”基层供电所廉洁阵地。营造“人在墙边走，廉从心中生”的廉洁氛围，让办公、生活区域变成直观、立体、形象的“廉洁课堂”，使供电所职工潜移默化地将廉洁理念根治于心，真正让廉洁教育入脑、入心，从思想根源上筑牢党员干部拒腐防变堤坝。
建立党风廉政教育活动机制。在一体推进“三不”体制硬件建设的基础上，固定“一月一案一析”的警示教育模式，与党支部三会一课学习制度相结合，形成动态学习记录，根据下发的《以案释纪说法》里的典型案例，紧扣工作实际，进行学习论讨，分享廉政格言，改进工作作风，警示教育员工，以案为戒，防范业务办理过程中易出现的小微腐败发生。
【以制度建设制约 强化不能】
持续净化基层供电服务领域“微生态”。建立供电所微生态公示栏，把供电所全体员工的考勤制度落实情况、员工家庭用电情况进行公示，接受全员监督，保证供电所各项工作“阳光”运行。让客户在办理业务的同时看到供电所的微生态公示栏，加强对基层小微权力的监督，将监督的“最后一公里”真正的落细落实。结合每月的营销指标考核体系，形成前三名、后三名的“红黑榜”，工作干的好坏都在指标上说话，引导班组员工建立争先意识，形成比、学、赶、帮、超，处处争先进的工作氛围。
建立约谈机制，把管和治融入日常。针对日常工作中，优质服务、两率一损、员工考勤存在的问题，每月进行分析，查纠问题根源，对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，特别是对指标落后的台区管理员进行约谈，帮助分析存在的问题，拿出切实可行的整改方法。形成小过即问、小错即纠、小节也管，着力抓早抓小、盯细盯实，主管领导约谈营销部主任，主任约谈供电所长，所长约谈台区管理员的三级约谈机制，切实提高基层站所规范管理水平。
【以思想教育 强化不想】
加强思想教育，弘扬文化建设。向基层站所发放《廉政风险防控教育警示录》《党内法规》《清正传家》等廉政书籍，制作廉政教育专题展板、党风廉政专题教育视频，结合每月《以案释纪说法》常态化开展党规党纪学习，并开设线上“纪法知识”学习测试课堂，让基层员工熟知应知应会的党规党纪，自觉践行廉洁自律规范，不断提升党员干部廉洁从业意识。
传承好家风树牢好作风。家风严则作风严，家风好则作风好。杞县公司以“弘扬好家风”为廉洁文化建设的嵌入点，积极开展“亲情助廉”系列活动，倡议家属当好“贤内助”“廉内助”，把好家门，守好后院，充分发挥家庭成员表率引领作用，筑牢“八小时以外”的“防火墙”“防护堤”，时刻提醒家人做到一身正气上班去，两袖清风回家来。
国网杞县供电公司持之以恒抓实抓好供电所廉洁教育活动，健全长效机制，丰富廉洁文化内涵，筑牢干部员工思想防线，为“清廉杞电”建设添精彩。（图片由朱伟杰授权使用）
