9月14日，在国网吴忠供电公司变电检修中心工作现场，为提升新员工技能水平和应急处置能力，中心采取了“新带老”工作模式开展检修工作——近几年新入职员工作为现场工作主力带队检修，老员工辅助监督指导工作，保障安全，促进新进员工提升技能。
吴忠供电公司针对新员工开展“N+1”培训模式，即“N个青工+1个师父”，在传统的“师带徒”“一对一”基础上，让不同的师父教授擅长的作业项目，为青年员工打牢专业基础，全面发展，加速成长。
为进一步提升员工“单兵作战”水平，吴忠供电公司通过“新带老”的创新方式，使青年员工更主动地分析解决工作过程中遇到的重点难点问题，避免了“跟着干”“指哪打哪”的工作模式。青年员工工作变被动为主动，实操能力快速提升。同时，老员工在旁辅助监督，随时随地提供技术支持和安全监督，保障作业质量和效率。
吴忠供电公司将继续发挥“新带老”工作模式优势，不断提升员工专业技术水平，帮助青年员工充分发挥工作积极性和主观能动性，提升班组整体技术水平。（图片由马晓琴授权使用）
