自全国第一次自然灾害综合风险（房屋）普查工作开展以来，在通许县委、县政府高度重视和大力支持与开封市住建局的精心指导下，河南省开封市通许县住建局扛牢牵头部门重要职责，积极创新工作机制，全线全面全方位出击，细致、全力、高效地推进了全县房屋普查工作，并取得显著成效。
一、精心做好业务培训。通许县住建局邀请河南省方宇勘测有限公司专业人员对各乡镇普查人员开展技术培训，精心制作了管理员、调查员软件使用操作培训视频，先后对全县各乡镇、咸平街道及高新区普查人员组织开展了7次普查业务培训会，通过专业人员的现场培训和指导，确保了每一名普查人员学懂弄通，明确了线上线下工作任务，大大提高了普查人员的业务能力，为普查工作的顺利开展提供了保障。
二、大力营造浓厚氛围。通许县住建局牵头组织协调相关单位和部门通过电视新闻、网络新媒体、拉制横幅、制作海报、出动宣传车等方式，大力宣传房屋建筑普查重要意义和普查内容，及时通报普查动态，大力提升群众参与度各社会各界的关注度，形成了全社会共同支持普查工作的良好氛围。
三、科学融合行业资源。一方面，通许县住建局认真用好房屋安全管理信息系统、危房改造管理系统、城建档案资料等数据信息，扎实掌握房屋安全状况，有效补充了城镇房屋建筑层数、面积、楼号等相关信息，结合农村房屋安全隐患排查数据信息，整合分析已有的农村房屋建筑信息、状况等基础资料。另一方面，认真对接整合其他行业部门的成果，有效推动普查工作。对接自然资源部门，用好不动产登记信息管理基础平台和房产交易系统，掌握房屋建筑轮廓、位置、户主等信息；对接农业农村部门，用好乡镇基础应用平台、农村地籍调查成果、农村宅基地和集体建设用地确权登记发证成果，补充相关房屋建筑数据信息。
四、创新机制高效推进。为了压实各级各部门工作责任，形成工作合力，通许县住建局牵头建立了“四大机制”。一是工作汇报机制，分类建立普查工作微信群，各群内对工作开展情况和经验做法，每天一汇报、每天一汇总；二是工作推进机制，明确专人负责联络，按照方案要求的时间节点，协调督促工作进度。三是质量控制机制，设置质量负责人和专职核查员，实时掌握普查数据质量，汇总解决技术问题，实现全过程质量控制。四是“日碰头、周例会”机制，普查工作领导小组办公室每天一次碰头会，每周一次例会，听取进度汇报，通报全县进展，集中力量协调解决重点难点问题。
截至目前，通许县全县已完成房屋图斑39.25万个，完成比率100%，目前相关工作已转入数据核查阶段。
（通许县住建局 徐卫东 赵金旗）
