中国日报12月29日电 12月27日，"全球变革与中国企业高质量出海论坛"在对外经济贸易大学举行。本次论坛旨在探讨全球变革背景下中国企业国际化的新机遇、新挑战与新策略，探索中国企业出海的高质量发展路径，搭建跨界融合、深度对话的学术与实践交流平台。本次论坛由对外经济贸易大学国际商学院、《国际商务——对外经济贸易大学学报》和《管理评论》期刊共同举办，知名企业高管、专家学者、行业精英及学生一百余人参加了此次论坛。
论坛开幕式由对外经济贸易大学国际商学院院长、《国际商务》期刊主编邢小强教授主持。首先，对外经济贸易大学党委常委、副校长陈德球教授代表学校致辞，向与会嘉宾表示最诚挚的欢迎。他指出，对外经济贸易大学始终以国际化为学科建设核心，形成多部门协同推进国际化的特色，依托传统优势学科与新兴交叉学科布局，为国家对外开放领域输送了大量高质量的专业人才。在高水平对外开放持续推进、数字经济重塑全球经贸格局的背景下，中国企业出海既有机遇也有挑战，本次论坛召开正当其时，大家在探讨前沿理论成果的同时，也能碰撞出富有启发性的实践火花，必将助力中国企业在高水平对外开放浪潮中实现更高质量发展。
邢小强教授也代表论坛主办方，向莅临现场的领导与嘉宾致以诚挚谢意。他表示，国际商学院坚持以国际化为引领，强化产教研协同，持续推进学科高水平建设，取得一系列丰硕成果。本次论坛旨在汇聚学界前沿智慧与业界创新实践，围绕中国企业高质量出海核心命题，共同探讨新征程下的理论创新路径、实践优化方向，为中国企业深耕全球市场、积极参与国际竞争贡献真知灼见。
随后，对外经济贸易大学学刊部主任华迎教授讲话。她表示中国企业出海已从规模扩张迈入高质量发展新阶段。《国际商务》期刊作为连接学术与实践的桥梁，此前围绕论坛主题征集了众多聚焦全球变革、产业链重构、出海新模式的学术成果，为本次研讨奠定了扎实基础。未来，《国际商务》期刊将继续聚焦国际商务领域前沿议题，刊发高水平研究成果，助力构建中国自主的国际商务知识体系。
《管理评论》编辑部副主任张思副教授代表联合主办方讲话。她强调，中国企业出海已进入追求可持续、负责任的高质量阶段。《管理评论》作为管理学领域的重要期刊，既关注科技创新驱动的出海范式、全球价值链重构等前沿方向，也重视企业韧性构建、跨国生态重塑等现实问题，希望通过搭建学术交流平台，与各界共同为中国企业出海提供切实可行的解决方案。
中国人民大学商学院院长易靖韬教授围绕数字时代跨国企业的发展变化展开分享。他详细梳理了几十年来跨国公司理论的发展与演变，并指出，随着数字技术的飞速发展，跨国企业的核心逻辑已发生根本性转变。传统跨国企业依赖自身独特资产形成竞争优势，而数字时代的平台型跨国企业更注重用户需求的快速响应与生态系统的协同发力。这种从企业主导到用户驱动、从单打独斗到生态共赢的转变，不仅重塑了跨国企业的运营模式，也对传统的跨国公司理论提出了新的挑战，为企业出海的战略选择带来了全新的思考方向。
联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚副总裁以"高质量出海：联想经验分享"为主题分享了联想的国际化实践经验。她回顾了联想从创业初期到成长为全球知名科技企业的发展历程，阐述了每个发展阶段推进国际化的思路、策略与举措，特别强调清晰的战略定位、全球化的人才储备与领导力培养、多元包容的文化融合，是企业成功出海的三大核心支柱。联想在国际化进程中，通过收购海外优质业务快速切入全球市场，搭建双总部机制实现中外团队协同，推行多种举措培养全球化人才，同时以 "坦诚、尊重、妥协" 的原则促进不同文化融合。
北京大学光华管理学院武常岐教授关注了"一带一路"背景下面向未来的中国企业全球战略展开分享。他结合全球经济发展趋势与自身多年研究经验，提出新兴市场尤其是非洲等地区，蕴含着巨大的发展潜力，有望成为未来全球经济的重要增长极。他强调，中国企业出海不能局限于短期利益，需要具备长远的战略眼光和系统的规划思维。企业应抓住共建"一带一路" 倡议带来的机遇，通过完善的商业模式弥补新兴市场在基础设施、资金、规划等方面的缺口，同时注重培养具备全球视野、敢于担当的领导力人才，在当地市场深耕细作，构建可持续的竞争优势。
京东方集团高级副总裁、首席战略官齐铮以"'第N曲线'理论引领下的京东方全球化发展之路"为题，讲述了京东方"产业之光"、"理想之路"与"蔚蓝之航"的发展历程，进而着重分享了京东方的全球化发展与实践。70余年来，京东方始终专注于工业制造与技术创新，通过收购海外技术与渠道、布局全球研发中心、建立海外生产基地等步骤，逐步实现全球化布局。他表示，企业出海不仅是产品与市场的扩张，更要注重与当地市场的深度融入，未来京东方将以生态出海为核心，通过前台贴近客户、中台输出能力、后台提供支撑的策略，与全球伙伴共创价值。
中山大学管理学院谢真臻教授关注了跨国企业的ESG议题，她指出跨国企业在不同国家和地区运营时，会面临复杂的利益分配、价值观差异、制度适配等问题。不同国家的利益相关者诉求各异，部分地区的文化与宗教背景也会影响企业运营，而缺乏超国家的统一规范，使得这些问题更难协调。她强调，跨国企业的 ESG 实践不是简单套用全球标准，也不能完全盲目入乡随俗，需要在全球原则与本地适配之间找到平衡。企业应建立多方参与的治理模式，兼顾母公司、母国与东道国的利益，通过淡化国家身份、开展合规的非市场行动、依托制度中介等方式，化解潜在风险，实现可持续发展。
10月27日下午，六个平行分论坛围绕中国企业高质量出海、企业创新战略、数智赋能、供应链管理等多个主题开展专题研讨。
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