“安全培训要想更有效,就得戳中咱们岗位的‘痛处’!”这是生产保障大队员工对培训的真实心声。今年以来,中国石油长庆油田采油六厂摒弃以往“大水漫灌”式安全培训,聚焦基层岗位实际需求,以“问题导向、实战落地、全员激活”三维发力,推动培训从“泛化说教”转向“精准滴灌”,切实解决“学用脱节”“效果打折”等痛点。
实战导向,闭环提能。该厂针对以往“一刀切”安全培训模式,打破固化思维,为不同岗位“量身定制”培训内容,实现“按需下单”。针对车辆驾驶、消防备战、油区巡护等一线员工,重点聚焦车辆设备操作原理及安全操作规范、消防安全知识及接警应急处置技能,确保培训内容直接对接岗位风险;面向物资管理岗位职工,围绕物资分类存储标准、危化品保管禁忌、库存盘点安全注意事项开展专项培训,提升物资管理全流程安全把控能力;针对综合维修业务,侧重设备检修安全流程、带电作业防护规范、维修工具安全使用方法等内容,强化维修作业中的风险防范意识;同时,为油区巡查业务补充夜间巡查安全风险防范要点,全面覆盖各岗位安全需求。
重心下沉,激活动力。为避免培训与实践“两张皮”,该厂以“现场实战”为核心,推动安全培训从“理论培训”走向“现场培训”,让职工在真实场景中提升技能。结合车辆保障、消防应急、物资管理、综合维修等服务保障业务实际,不定期开展安全履职能力评估,精准定位职工岗位操作中的技能“短板”。灵活调整授课比例,大幅增加现场实操学时,将培训课堂设在操作现场、油区巡查路途、消防演练现场、物资仓库及车辆维修车间,让职工边学边练、学以致用,切实解决“学不会、用不上”的问题。重点推出“点题安全培训”,针对车辆驾驶、消防应急、物资管理、综合维修等不同业务范畴,量身制订安全培训方案,编写包含岗位真实案例的日常练习及考试题库,把原来职工不愿意听、培训效果不佳的内容转化为职工能接受、好接受的“身边事”,有效激发全员学习热情。
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