钻井进尺18.05万米，完成率122.6%，钻井完井69口，完成率153.3%，超日历进度33口。
10月16日，胜利油田运行周报新鲜出炉，中国石化胜利油田石油开发中心在新建产能建设领域连续7个月排名第一，成绩斐然。开年以来，石油开发中心全体员工以拼搏奋进之姿、争分夺秒之态，不断换挡提速，整个工区9部钻机同时开工，推进产能建设工作驶入“快车道”。
钻头不到油流不冒。以往，抢钻机、打新井，各单位都在为新建产能积极布局。钻机，成为你争我抢的“香饽饽”，为何石油开发中心可以做到9部钻机同时开工？
公司执行董事、党委书记邵国林认为，各项工作持续对标、追标、创标是关键，只有提前栽下梧桐树，才会引得凤凰来。
钻井队的工作向来雷厉风行，来了就干，绝不会坐等甲方完善各种手续。对于石油开发中心而言，同时引入9部钻机，背后付出了诸多努力。
据了解，新井方案通过后，需完成油地关系、单井设计、环评手续、投资批复、钻前准备5项工作，只有这5项工作全部圆满完成，才具备申请钻机开钻的基本条件。石油开发中心科研所主任周向东作了形象的比喻：“这5项工作像5块木板，共同组成一个木桶，缺一块就装不了水，短一节则装不满水，每一块都不可或缺。”
鉴于此，石油开发中心坚决杜绝“临时抱佛脚”的做法，从去年年底便开始谋划今年的68口新井运行计划，提前摸排储备90个井位，通过地质牵头，工农关系、安全环保、投资管理等5个业务同步运行，提前“栽好梧桐树”，确保钻机进场就能开机干活。
“引得来”不是目标，让钻井队待得久、打得好，才是目的。为此，石油开发中心不仅“栽桐树”，还为钻井队“筑金巢”。通过设计井工厂模式，以大井场、大井台、多井位的布局，为钻井作业提供便利条件。
围绕勘探开发一体化、地质工程一体化的理念，石油开发中心扎实做好新井方案设计。在义361区块，一个水井井台集合5口水井，一个油井井台集合10口油井，渤海钻井40600钻井队搬上开始，连续5个多月，他们就没有挪地方，累计钻井15口,累计获得进尺5.6万米。不用频繁搬家，多打井数，多拿进尺，这样的优质工作量深受钻井队喜欢。40600钻井队平台书记常海青毫不掩饰地说：“我们的绩效直接与进尺挂钩，像义361区块这样的井工厂直接让我们的整体绩效增加了225万元。”
科研所主管师于美玉介绍道：“我们还精心设计了王91、草705、孤南131等多井位的大井场，让钻井队能够减少搬家带来的时间损耗，通过一次搬家就可以多拿进尺，提高工作效率。”
同时，石油开发中心还做到开工及二开组织、钻开油气层验收、设计审批5个“不等侯”，强化钻井工序运行，实现无缝衔接，彻底杜绝钻机等工序的情况发生。打得快，更要投得好。石油开发中心结合不同油藏开发特点，设计防砂解堵、压裂改造等多种完井方式，提高完井质量。各采油管理区纷纷围绕新井投产提速积极配合，实施“水、电、气、管、路”5路并行工作法，在完钻前做实地面配套工作，确保新井高效投产。
栽下梧桐树，引得凤凰来。在这场产能建设的攻坚战中，甲方提高新井投产时率，加快产能建设步伐；乙方得到舒心工作条件，多拿优质进尺，多拿绩效，一举双赢。
