近日成功收回山西某新能源公司一笔历时七年的历史长协应收款项，标志着对该用户清欠任务圆满完成，取得公司“两金”压降工作的重要成果。该款项的收回，不仅实现与客户账务的实质相符，也为后续电子超市信息化推进奠定扎实基础，有效保障系统数据的准确性与一致性。

该用户欠款发生于2018年，由于用户方经历业务重组、人员调整及管理主体多次变更等复杂因素，货款长期未能支付，形成账龄长、清收难度高的应收账款。对北京公司的资金周转与财务健康构成持续压力，同时也对系统数据一致性形成干扰。

面对时间跨度大、责任主体不明、账务关系复杂等多重困难，北京公司自2024年底起迎难而上，组建专项团队，主动与相关各方展开多轮深入协商。在过程中，团队展现出高度的专业素养与协调能力，积极推动解决跨部门业务确认与财务调整问题，逐步理清历史脉络，克服交接断档、资料缺失等现实障碍，最终促成各方达成一致意见。

经过持续跟踪与协调推进，该笔长达七年的欠款最终完成回收。此举不仅有效化解长期存在的资金风险，切实维护公司合法权益，也充分展现北京公司在风险管控与账款清收方面的专业执行力。北京公司将以此次清收为契机，继续推进其他遗留账款的清理工作，持续压降“两金”，提升资金质量，为公司稳健运营提供坚实保障。