10月17日，中国水利电力物资武汉有限公司江西项目部积极开展采购业务专题培训，聚焦岗位责任落实与采购效能提升，着力筑牢高质量发展的“第一道关口”。

培训围绕采购代理全过程管控展开，重点对10月份区域非招标采购情况进行了复盘，深入剖析流标项目成因与症结，开展了典型案例分析与反思。

会议结合“1335”指示精神，对重点任务进行宣贯部署，强调要坚持协同打造“基因工程”，立足全局，加强协同联动，通过强化供应商管理与质量控制，夯实供应链基础。要坚持供应链全链条利润最大化，在采购执行中持续增强投资成本竞争力，将效益理念贯穿始终。

会议组织学习了采购人员日常工作考核方案，为采购人员履职提供清晰指引与标准，号召采购项目经理率先垂范，将责任意识融入细节管理，以高度负责的态度推动采购任务高质高效完成。

下一步，该项目部将以培训为契机，推动学习成果转化为工作实效，坚决守好供应链“前沿阵地”，为中水物资武汉公司高质量发展贡献力量。