2025年10月，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）第一党支部市场开发突击队（以下简称“突击队”）牵头推动公司交出一份亮眼的市场化“答卷”：客户拓展、产品上线、技术示范三线并进，助力公司实现从“传统供应商”向“综合服务商”的加速转型，为全面构建高质量发展新格局注入强劲市场动能。​

“走出去”走访见效——面对电力物资市场化竞争新常态，突击队主导制定“一省一策”客户地图，前三季度累计牵头拜访粤、闽、桂三地20家区域投资主体，覆盖电商平台、招标、电子超市、阀门销售全链条。凭借“犀维电商+采购成本+央企信誉”组合方案，成功推动公司与闽投华阳公司签订合作框架，并促成公司与广西气象服务中心、广西防雷中心两家事业单位签订电商平台使用合同。

“立起来”产品上云——突击队协同产品开发团队推动2项长协产品上架犀维商城。围绕电厂高频需求，梳理防腐油漆、标识牌等物资，成功实现相关物资在集团犀维商城上架，达成“一键下单、72小时到货”，采购服务效率显著提升。​

“新赛道”首秀——为落实吕军董事长“1335”指示，突击队牵头谋划商业模式新赛道。针对集团沿海电厂防腐需求，研究新型防腐技术，组织开展项目实地论证，助力集团降本增效。此外，突击队结合十五五规划，重点推进海上风电、LNG等商业模式创新研究，为公司持续发展奠定基础。​

三季度已经收官，面对全年冲刺目标，突击队将依托已锁定客户资源，再接再厉、乘势而上，提速新技术、新材料推广，力争推动公司全年市场化业务经营目标全面顺利实现，助力把华南公司打造成为“技术+渠道”双轮驱动的区域示范标杆。