6月13日，由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、中国企业管理研究会企业党建研究院担任支持单位、中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会和《国企》杂志联合主办的第六届国企党建创新优秀成果（案例）征集推选活动圆满落下了帷幕。国家管网集团工程技术创新有限公司（以下简称“公司”）4项基层党建案例从众多案例中脱颖而出、成功入选，为公司在党建引领科技创新、赋能高质量发展的实践与探索中写下了坚实注脚。

近年来，国家管网集团工程技术创新有限公司党委（以下简称“公司党委”）聚焦“做出特色、走在前列、形成品牌”党建工作总目标，落实“五个狠下功夫”党建工作总部署，锚定为“红色能源动脉”党建品牌注入创新活力，以党的政治建设为统领，打造“党建责任落实好、党建业务融合好、党员群众评价好”的党建工作新模式，持续增强基层党组织政治功能和组织功能。

聚焦党建责任落实好，构造务实管用的制度体系

公司党委始终秉持系统思维，以“落细、抓实、有效”为标准，构建基层党建工作责任体系和流程规范。以“3+4+N”推进党建责任体系更加完备。搭建“3+4+N”党建责任体系，明确三级党组织“规定动作”任务大表和四类责任主体任务清单，将年度党建重点任务纳入“N项工作”台账管理，推动基层党建工作重点任务落实落地。以“标准作业程序”建设推进基层党建工作更加细化。将标准作业程序应用于基层党建，形成组织生活、党员管理、服务群众等工作拆解为可量化、可复制、可追溯的标准化流程。以“双建”“双示范”创建推进党建责任落实更加有力。建立战略规划、工程咨询、科技创新三条业务线专业联建，推进基层党（总）支部在“手牵手”共建中资源共享、互促提升。党委书记带头承包联系基础建设薄弱基层党支部，班子成员落实“一岗双责”，深入基层解决党建工作和业务工作难题，既当好参与者，也当好组织者、推动者。

聚焦党建业务融合好，锻造坚强有力的战斗堡垒

公司党委注重推动基层党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”，把基层组织锻造成为可依靠的力量。落实“四同步”“四对接”，持续抓组织覆盖。推进基层党组织“应建必建”“应换必换”，结合业务情况、党员规模和改革发展需要，对应业务机构及时调整成立党（总）支部，在生产经营“最小管理单元”建好建强党组织。打造“一体两翼、多点融合”党建先锋矩阵，持续抓标杆示范。结合重点工程项目、重大科技攻关、重要管理创新，创建党员示范岗、先锋队等。“防汛抢险党员突击队”在汛情严峻时期“逆行”，赴管网沿线指导险情处置；“智库党员先锋队”打造新型智库，成为央企智库联盟副秘书长单位，承接完成多项重大课题，参与《中华人民共和国能源法》条文释义。围绕“红色能源动脉”，持续抓品牌建设。开展党建思想政治工作研究，创建“智绘蓝图”“数智星火”等党支部品牌，发布党建品牌案例集、专题片。“储创未来”“智联四海”等党建品牌荣获国企党建表彰。

聚焦党员群众评价好，打造群众认可的先锋力量

公司党委扎实做好“三懂三会三过硬”党组织书记和党务工作者队伍建设，常态化开展党员干部轮训，锻造高素质专业化管网铁军。抓好党组织书记“关键少数”。认真开展党组织书记抓基层党建工作现场述职评议，落实“一述一评”，以“述”履职责，以“评”促干劲。每年组织党组织书记集中培训，综合运用党支部书记示范行，为各级党组织书记提供开阔视野、加强交流的平台。抓好党务工作者“关键层级”。聚焦党员日常管理、发展党员等关键环节，通过实战模拟、专题培训等方式加强各级党务工作者的专业化供给侧创新管理，培养系统思维、大局思维、党建思维。抓好普通党员“绝大多数”。每年年初制发《党员年度教育培训计划》，与管网集团所属单位联合开展入党积极分子等培训班，发挥“1+1＞2”的协同作战效应，把好入党“第一关”，上好入党“必修课。

公司党委深耕“三个好”党建工作新模式，擦亮“最讲政治、最有信仰”管网主标签，弘扬“以人为本、创业创新”的精气神。成立以来，广大党员、干部职工同心、同向、同行，累计承接规划、可研、设计管理咨询、科研等各类项目1007个，获省部级及以上奖励146项，申报知识产权280项，主参编国际、国家、行业等标准82项，为保障支撑引领“全国一张网”高质量建设和高水平运营注入创新动能。