国有企业是我国经济发展的重要支柱。在新时代背景下，面临着诸多挑战与机遇。党建工作为企业发展提供政治引领和思想保障，人才队伍建设则是企业发展的核心动力。将党建工作与人才队伍建设深度融合，是国有企业适应新时代发展需求、提升核心竞争力的必然要求。这一融合有助于发挥党的先进性，激发人才潜力，从而推动国有企业向着更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。

中国二十二冶西北分公司西安航天利科项目深入贯彻党的二十大精神关于党建与业务融合要求，在国家级航天产业基地打造“党建+团队建设”双轮驱动模式。形成“政治引领－机制创新－人才裂变－效能跃升”闭环体系，为国企改革提供了“团队建设与党建融合”的实践样板。

西安航天利科服务外包产业园项目是西北公司在西安地区中标的首个施工总承包房建类项目。项目旨在打造集商务办公、酒店会议、休闲运动、商业娱乐于一体的现代花园式生态园区，成为区域地标性建筑。作为西北公司首个在西安中标的施工总承包房建类项目，西安航天利科服务外包产业园不仅为公司提供了宝贵的市场经验，还提升了其品牌影响力和市场竞争力。该项目不仅具有重要战略意义，还承担着为后续房建施工积累管理经验、培养成熟管理团队的任务。同时，项目试行劳务清包模式及小班组施工模式，为区域市场份额拓展和品牌影响力提升奠定了基础。

项目团队成立于2022年3月，平均年龄仅28岁，是一支充满活力的年轻化队伍。团队成员包括原项目员工、社招员工和青年员工三类群体，如何快速整合这支多元化的团队，成为项目部面临的首要挑战。通过党建引领，项目部成功实现了团队的高效整合，为后续工作的顺利推进奠定了基础。

构建“党建统领、文化聚力”的新型组织体系

通过党建引领，构建以党支部为核心的组织体系，强化文化凝聚力，用“担当作为、坚毅果敢、严格细致”的铁军精神充盈内核，形成“党建+文化”的双轮驱动模式。不仅为企业发展提供了强大的思想保障和精神动力，还有效促进了企业文化的建设与传承。

在组织体系建设方面，通过建立党支部，确保党的领导贯穿于项目发展的各个环节。党支部成为联系职工群众的桥梁纽带，及时了解员工的思想动态和需求，解决实际问题，增强团队的向心力和战斗力。在企业文化建设上，“担当作为、坚毅果敢、严格细致”的铁军精神被赋予了新的内涵，鼓励全体员工勇于承担责任，面对困难不退缩，始终保持严谨的工作态度和高度的责任感。通过将这些价值观融入日常管理和业务流程中，形成了独特的企业文化和行为准则，激发了员工的积极性和创造力。“党建+文化”双轮驱动模式的有效实施离不开制度保障，明确党建工作与企业文化建设的目标任务、责任分工及考核评价机制等，确保各项工作有章可循、有序推进。

打造“专业+管理”复合型人才培养机制，反哺管理体系优化

通过专业赋能、管理赋能和党性赋能，培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才，为企业发展提供人才支撑。设计涵盖行业前沿知识和技术技能的培训课程，邀请内外部专家授课，提升员工的专业能力，通过项目实战、轮岗交流等方式，让员工在实际工作中积累经验，增强解决复杂问题的能力。开设管理类课程，如团队建设、战略规划等，帮助技术骨干向管理岗位转型，建立技术和管理并行的职业发展通道，鼓励员工根据兴趣选择成长路径。将党建工作与人才培养深度融合，通过主题党日、理论学习等形式，强化员工的政治素养和大局意识，设立“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员在关键岗位上发挥模范带头作用，带动整体团队的成长。

形成“可复制+有成效”的国企项目管理标杆经验

党建+文化的引领作用，专业+管理的人才培养路径，代表性强，充分体现了企业的最高管理水平，在同行业中具有显著影响力；覆盖面广，涵盖多个领域，兼具理论深度和实际操作性；高度可推广，能够为其他企业提供切实可行的借鉴。通过党建与企业文化融合，以及专业与管理的双重驱动，实现了项目的高效管理和可持续发展。其规范化流程和明确的操作指南，为国企乃至整个行业的项目管理提供了有价值的参考范例。

通过党建引领和管理创新，形成一套成熟的管理模板，确保在后续项目建设中按时、高质量完成，并培养一批人才，形成可复制的模式，为企业发展赢得市场口碑和人才口碑，实现双赢。（图片由 杨延波授权提供）