5月13日，中水物资武汉公司湖南项目部组织开展了以“深化三级采购改革与优化物资管理思考与措施”为主题的专题培训。

本次培训围绕集团公司关于深化三级采购改革及优化物资管理的相关指导精神展开，结合具体案例深入探讨了2025年深化改革背景下三级采购生态的变化趋势，进一步明确了各参与方在新的采购体系中的职能定位。

通过此次培训，帮助采购业务人员加深对采购代理机构自身定位的理解，提高采购业务操作能力和责任心，转变工作作风，引导其严格执行采购代理“四个到位”的工作职责和集团公司采购管理制度规定，加强采购结果审核，切实落实采购评审监督责任，规范组织采购评审，持续提升采购代理服务水平。

在常态化的培训加持下，近期，该项目部采购成功率持续提升，较去年同期提升近20个百分点，超过预期目标，平均采购周期压缩至9.58天，同比缩短9.5天，优于10天的争取值，实现了采购效率与成功率的“双突破”。