一分部署,九分实干。冀中能源峰峰集团大社矿认真贯彻落实党的二十大精神,深刻领会“三个必由之路”,树牢“一切事故都是可防可控”的理念,坚持“紧严细实全”抓安全,扛牢企业安全主体责任,建设安全生产标准化动态达标体系,健全风险管控和隐患排查机制,通过扎实推进重大事故隐患专项排查整治行动落实,掌握风险管控、隐患排查与事故演变规律,强化现场管理,严格风险管控,加强督查监管,坚决实现安全生产。

多措并举,安全隐患立查立改。该矿扎实开展好全矿事故隐患排查治理工作,严格落实查现场、查事故、查图纸、查行为、查制度、查标准“六查”管理工作方法,精心组织系统安全大检查、月度事故隐患大排查以及专项隐患检查等,形成多角度、全方位、立体化检查模式。通过“4321”安全检查机制,针对作业现场存在的薄弱环节、隐患短板进行严密防范、重点整治,完善“发现隐患—明确责任—落实整改—现场复查—刚性考核”隐患整治流程,切实做到每次隐患排查工作问题精准、措施具体、整改到位,实现从“处理隐患”到“治理隐患”,最终“消除隐患”的本质提升。

精准预判,风险管控全面落实。该矿严格落实班组风险管控主体责任、业务部门风险管控保安责任、安监部门风险管控监管责任、单位正职风险管控领导责任、各级管理人员风险管控督查责任“五个责任”,强化年度风险辨识、专项风险辨识、开工风险辨识、变化风险辨识、月度风险辨识、时段风险辨识、事故风险辨识“七个辨识”,做好班组风险日预判、业务部门风险周预判、矿风险月度预判“三个预判”。牢固树立“查不出问题就是失职,出了事故就要追责”的理念,实施领导干部“一线工作法”,严格执行“领导干部走基层调研”,带头发现问题,解决问题,聚焦现场、聚焦风险,精准实施“一矿一策、一面一策、一段一策”,及时发现安全生产中存在的问题,切实防范化解安全风险,减少和杜绝事故隐患。

多点发力,督查监管严抓不怠。该矿创新安全监察手段,实时掌控井上下安全生产动态,综合考虑生产布局、灾害程度、标准化建设等因素,突出重点工程、关键项目、变化环节和季节性、特殊时段下的安全监察,做到超前监察、计划监察、重点监察、动态监察、专项监察相结合。同时,严格落实安全监察专员对重大变化、关键环节的现场监督检查和安全审核确认,切实强化安全监察效能,坚决做到“不碰红线、不破底线、不失防线”,牢牢把握安全生产主动权。综合考虑生产布局、采掘衔接、动态变化等因素,实行分类、分级监督,做到正规循环日常监察、变化工程动态监察、重点工程重点监察,实现全方位立体化监察安全。