为认真贯彻落实油田公司“三抓三强”文件精神，加强员工操作过程中的风险识别、风险分析、风险应对和风险控制能力，位于宁夏惠安堡的长庆油田第三输油处根据工作实际，制定了具有输油处特色的“三抓三强”运行措施，促进员工行为的规范化、操作标准化、风险最小化。

抓根源，强化安全操作和自我防范意识。该处组织员工学习典型事故案例、分享安全经验、开展安全应急演练，规范岗位员工标准化操作程序，采取每天“一班一讲”的办法，让每名岗位员工都作为主讲人，既要讲解现场操作过程中各环节的注意事项，也要对操作过程中可能出现的问题口述预案。标准化操作程序的普及，实现基层员工岗位操作由“随机自选”到“规定固化”的转变。

通过不定期自行开展应急处置演练和岗位练兵学习，提高员工操作技能和应对突发事件的能力，开展有毒有害气体中毒应急演练、储油罐着火消防应急演练、外输泵房管线刺漏应急演练、化验油样喷溅灼伤应急演练。通过应急处置的演练，提高员工对突发事件的应变能力,将安全防范意识扎根于员工思想深处并内化为员工的自觉行为。

抓细节，强化制度和管理办法的落实。该处严格安排日常生产工作，对所辖站库、管道工作内容细化工作职责，完善数据收集和信息反馈制度，要求党员带头做到“我的岗位我负责”，严格落实巡回检查制度和岗位互检制度，员工每天对运转的设备逐点检查，发现隐患及时处理，使安全生产处于受控状态，严防事故隐患重复性“复苏”。

抓落实，强化执行和严格措施管控。该处随时组织进行安全检查，并就发现的问题和隐患与岗位员工进行沟通，引导教育员工正确识别风险。同时，严格落实防范措施，超前安排工作，对查找出的问题和隐患，做好整改、跟踪、复查工作，累计召开隐患整改碰头会18次，制定了整改思路并实施整改，彻底消除了设备的“亚健康”运行状态。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅 图片 马婷）