徐虹，南开大学旅游与服务学院院长，教授，博士生导师
严征言，南开大学旅游与服务学院研究生
当 “春日经济”“赏花经济” 成为热词，我们应共同探索：如何让短暂的花期化作持续的消费动能，让自然之美转化为文化符号？因此，本文将从政策赋能、实践创新、未来图景三个维度，揭示赏花经济背后的产业逻辑与文化势能。
一、政策东风：为春天装上加速器
国务院办公厅《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》犹如一声春雷，为春日经济指明方向。政策明确提出 “深化‘文旅 + 百业’融合”，这要求将赏花游从单一观光升级为全产业链体验。紧随其后的《提振消费专项行动方案》明确提出，深化线上线下、商旅文体健多业态消费融合，创新多元化消费场景。在时间和空间上做文章，很大程度是要从关系上着力，给“一朵花”找“好搭子”，促进多业态融合联动。
二、破局之道：从流量狂欢到生态构建
从长江之畔到莱茵河边，从武陵山区到富士山下，当樱花与郁金香的芬芳融入城市肌理，一场关于自然与文明的深度对话正在展开。
（一）国内案例：各具特色的春日叙事
1.武汉：用樱花编织城市梦想
在晴川阁古建筑群，樱花与红墙碧瓦构成天然画卷；在光谷步行街，3D 投影将樱花绽放在摩天大楼间。这座城市深谙 “以花为媒” 的精髓：樱花季期间举办的世界 500 强对话湖北活动，吸引投资超千亿元；“樱为有你・乐购武汉” 消费季联动全市商圈，推出赏花主题盲盒、樱花限定美食。将樱花 IP 深度植入城市发展基因，探索将尖端科技元素融入传统赏樱场景，通过“自然艺术化-交通未来化-文明数字化-建造科技化-历史生活化”五大体验维度，打造全国首个“可感知的科技樱花叙事链”。
2.湘西：让山花成为振兴密码
“一城一花”解锁全域旅游新范式。海拔 650 米的陈家坡自然寨，户籍人口不足100人的自然寨，因春花烂漫单日游客量首破3000人次，以35%的增速连续3年领跑湘西州“赏花经济”。返乡青年开发 AR 赏花小程序，让游客扫码即可聆听百年梨树的故事，线上预售突破百万元。更令人惊叹的是，花垣县的梨花谷已形成 “春赏花、夏避暑、秋摘果、冬民俗” 的全季产业链，年综合收入近千万元，真正让“梨花香雪”化作乡村振兴的“白银经济”。而龙山百合产业通过开发面膜、花茶等衍生品，将传统农业产值提升至 30 亿元。
3.武宁：让矿区变身诗意栖居
曾经的废弃矿区如今被 600 亩樱花林覆盖，带动 50 位农民就业。当地创新“花 + 文创”“花 + 美食” 拓展产业链的发展模式，藏红花花丝每克售价 260 元。2023 年，武宁生态旅游收入突破百亿元，走出一条 “生态修复 + 文旅融合” 的转型之路。
（二）国际经验：他山之石的智慧闪光
1.日本：樱花的文化炼金术
当 “染井吉野” 樱花以 “见花不见叶” 的独特姿态席卷日本列岛，这个品种已超越植物属性，成为 “物哀美学” 的具象化表达。日本政府将樱花季与 “观光立国” 战略深度绑定，将樱花打造成为日本国花，在国际上以sakura之名，成为带有文化符号属性的专有名词，通过精准的花期预测、主题化活动设计，去日本赏樱已成为日本旅游的一大标志，吸引 373 万外国游客在 2024 年樱花季赴日，创造 548 亿元人民币的经济效益。日本的这种化“普通”为神奇的文旅操作手法，值得我们学习借鉴。
2.荷兰：郁金香的资本变奏曲
郁金香，是荷兰的“国家名片”——从17世纪“郁金香狂热”到现代产业链，荷兰掌控全球郁金香种球贸易的90%以上。库肯霍夫公园，正是这一产业的集大成者。库肯霍夫公园以郁金香为核心，融合风信子、水仙等700万株花卉，不仅打造“春季限定”视觉盛宴，更是精密的经济机器。这里创造 “农业 + 文旅 + 金融” 的三重盈利模式，书写郁金香经济学。闭园期间，500 家供应商按规划种植球茎，实验室持续培育新品种，授权IP到海外（如上海鲜花港），收取管理费，扩大全球影响力。
三、未来图景：让春天常驻城市基因
赏花经济的本质，是将自然资源转化为文化资本的过程。正如湘西州文旅广电局副局长杨铁平所说：“赏花经济绝非转瞬即逝的春风，恰是全域旅游交响乐的铿锵序曲。”本部分将从文化赋能、科技破局、产业融合、品牌运营四个维度，解释 “春日经济” 的深层逻辑，探寻城市如何在花海中书写高质量发展的新篇章：
1.构建 “景观-文化”双轮驱动的文化赋能模式
在文化赋能层面，可通过 “文化基因解码工程” 实现自然景观的价值重构：首先组建人类学、文旅规划、非遗传承人构成的跨学科团队，运用田野调查、口述史采集等方法挖掘景观文化基因；其次实施 “场景二重奏”策略：实体场景嵌入非遗工坊、民俗表演等文化触点，数字场景开发 AR/VR 叙事系统。最终通过 “文化元素产品化” 实现价值转化。这种“解码 -再造-转化”的文化赋能模式，使自然景观从物理空间升华为承载文化记忆的消费载体。
2.打造 “多维赏花” 生态的科技破局矩阵
在科技破局层面，可通过“时空重构法”突破赏花经济的物理边界：在空间维度，搭建 “云赏花”全域平台，运用 360°慢直播技术实现全球共享；在时间维度，建立花卉生长数字孪生系统，用户通过 APP 领养虚拟花卉并积累“花期能量”兑换线下体验。技术融合方面，运用区块链技术发行绑定地理坐标与文化故事的花卉 NFT。数据驱动层面，构建赏花大数据平台实时监测人流、消费、舆情，动态调整策略。
3.推进“三产融合”的产业联动闭环
在产业联动层面，可通过“三产融合闭环模型”实现全链条价值提升。农业端建立樱花品种分级标准，部署物联网传感器实现精准灌溉，降低种植成本；工业端开发花卉深加工产品，打造“赏花 + 制造”场景，带动订单增长，实现品牌与销量双赢；服务业端设计“赏花 + X”套餐，创新花卉金融产品。通过农业标准化生产、工业价值延伸、服务业态创新的协同联动，形成从田间到指尖的完整产业链闭环，实现赏花经济的乘数效应。
4.构建 “三位一体”的品牌 IP 化运营模式
在品牌运营层面，可通过“定位-符号-传播” 三位一体的品牌 IP 化运营实现文化符号的全球传播：首先确立唯一性价值主张，通过国际认证强化品类领导地位；其次构建多维度符号系统，设计专属 IP 形象与品牌主题曲；最后打造“事件+跨界+长效”传播矩阵，通过话题营销、跨界联名及建立花卉研究院输出行业标准，形成从短期引爆到长期积淀的品牌资产。这种方法论使花卉 IP 突破地理限制，成为具有全球认知度的文化符号。
当文化基因注入自然肌理，当科技创新重塑时空维度，当产业融合编织价值网络，当品牌符号跨越地理边界，短暂的花期便化作城市发展的永恒动能。在这个万物生长的时代，每个城市都可以成为春天的诗人。当我们学会用文化保鲜、以科技赋能、借产业绽放、凭品牌远行，自然之美便会永远绽放在城市的血脉里，成为永不褪色的经济密码。
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