3月20日，是大庆油田第八采油厂数字化运维中心新闻宣传室党支部的“红色网格工作日”。这一天，员工围坐在会议室，张碧若、王丹两名网格员正在报告三月份红色网格上报事件的总体情况，网格长袁晓冰就其中办公室安全隐患整改问题仔细询问一番，做出了“会后立即请示中心领导，迅速解决”的决定。

今年以来，为提升红色网格上报及交办工作效率，新闻宣传室将每个月第三周的周四定为“红色网格工作日”，专门处理上报及交办工作，带动网格员工从“旁观”到“参与”，从“局外人”到“主人翁”，以往网格员工按照工作要求上报工作、网格长交办工作都是在网上进行，没有面对面接触和沟通，只有网格里的等待，问题是否及时解决、工作能否高标准完成等等都是未知数，“红色网格工作日”的推行让网格长能够第一时间发现问题、理顺头绪、受理问题、解决问题、反馈问题，更好地实现红色网格模式治理。在探索推行“红色网格工作日”的过程中，这个室通过制作红色网格分区图，实现“上面千条线，下面一张网”的精准化全覆盖图，立足常态化管理，通过包片负责、包责到岗、包岗到人等形式，推动网格长盯网格、网格员进岗位、网格员工履职责。

通过落实“红色网格工作日”，不断创新红色网格治理实践，今年1至3月，“红色网格工作日”累计解决上报事件24件，督促完成交办工作10件，有效实现小事不出网格、大事不出支部、矛盾不上交，打造了具有外围油田新闻宣传特色的基层治理“样本”。（赵新宇）