--- 安徽省宣城市烟草专卖局（公司）积极开展群众性创新活动

“刘科长，这一年的群众性创新活动变化这么大啊？真是给我们基层减负了”，“是的，注重实效，简化要求，弱化形式，这既是减负的必然之举，也是为了鼓励大家立足实际，多创新、更好地创新。”郎溪县局（营销部）客户经理史国庆高兴地与科技主管部门交流。

为了营造氛围，激发创新热情，近日，安徽省宣城市烟草专卖局（公司）紧扣实效、减负两项基本原则，深入推进群众性创新活动。

立项更实，流程更简。课题选题中，明确选题没有对错，以能否解决实际问题为唯一标准，鼓励员工勇于尝试。课题申报不设周期，员工365天都可申报群创课题或成果。搭建课题线上申报流程，线上申报、线上审批，改变审批环节过长、纸质审批流程繁琐等不足，一键操作、数据跑路。

过程更实，要求更简。针对一年期的群创课题，明确自我管理为主，减少形式检查负担，营造更为宽松的创新环境；课题攻关过程中，课题负责人在向主管部门申报基础上，自主调整团队成员、研究内容等，给予创新更大的自主权；明确研究没有经费限制，足额保障群众性创新活动经费，解决创新的后顾之忧。

总结更实，成果更简。针对质量管理小组活动和微创新活动，明确成果总结更加注重实效，不强调统计工具的过度使用，不要求逻辑的过于严谨，小组只需把成果讲清说明，如问题是什么、具体对策是什么、成效是什么，尤其是微创新成果报告仅需“一张纸”展示全貌。针对合理化建议这一特殊形式活动，搭建线上流程，明确合理化建议是否采纳、是否实施的痕迹化管理，确保合理化建议真采用、真实施。

评价更实，规则更简。改变传统评审规则，弱化质量管理小组活动的专业知识评分标准，加大实效评分，从历年15分提升至95分；首次增加质量管理小组成果的客观量化评分，如专利、软件著作权等直接加一定分数。评委评审环节，选择市公司“师带徒”内部师傅和业务主管部门负责人担任评委，强化对策举措真实性、有效性评价。同时，增加群众性创新成果验证环节，由业务条线主管部门对质量管理小组成果的实际效果进行评价。

汇报更实，形式更简。立足员工自身实际，简化员工现场汇报形式。在现场发布中，不要求PPT展示，可采用word文档、视频等形式；现场汇报效果不纳入评分，淡化了对发布人员形象、普通话的要求；微创新成果汇报采用线上介绍的形式，降低基层人员的时间与交通成本。

实效的要求树立了创新求实效的风向标，形式的减负带来了的减压，推动了群众性创新活动长效开展，培育了一大批质量更高、更受员工欢迎的成果。截至目前，宣城市公司已有3个群众性创新成果被全身系统推广，多个成果在行业内外群众性创新成果评比中斩获一、二等奖，更为重要的是，这些成果解决了工作中的难点、堵点，助推了企业高质量发展。