近年来，台前县清水河乡党委以党建工作为引领，聚焦治理难点、民生痛点、工作难点，创新推行“133N”基层治理新模式，通过网格化精细管理、多部门协同联动、“三治”同向发力，推动基层治理从“粗放式”向“精细化”转变，提高群众获得感、幸福感、安全感。
该乡放通过构建“乡党委—村党支部—党小组”三级组织架构，明晰各级组织工作职责，推行“专职+兼职”网格员队伍模式，选拔218名村“两委”干部担任专职网格员，吸纳村内“明白人”、退休干部等担任兼职网格员，实现了服务群众网格力量全覆盖。践行“枫桥经验”服务精神，创新开展“群众点单、网格接单、党委督办”工作机制，第一时间解决群众诉求、化解群众矛盾，确保小事不出网格，大事不出乡，将党组织工作力量嵌入网格治理全链条。
该乡联动综治、信访等职能部门，建成集指挥调度、矛盾调处等于一体的综治中心，按“不漏一户、不落一人”原则划分网格，建立特殊群体台账，通过走访入户，主动上门服务，实现服务管理零距离。整合网格化、公共法律服务等数据，实现矛盾预警、资源调度智能化，群众可通过“线上党群服务中心”“码上办”等网上渠道随时反映问题，2025年线上办件量占比达63%，群众满意度达98%。
为全面提升治理效能，该乡完善“四议两公开”、“未诉先办”机制，以甘草堌堆村为示范，村内大事决策严格按照民主程序公开公示，保证办群众认可的事、群众放心的事，带动全乡民主决策逐步规范化。开展“最美家庭”“好媳妇、好婆婆”等评选活动，宣传“孙泽兵救人英雄事迹”，涵养培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。2025年以来累计化解矛盾纠纷12起，开展邻里互助活动32次。
清水河乡党委将持续深化“133N”治理模式，以党建引领凝聚治理合力，以数字赋能提升服务精度，以多元共治激发社会活力，奋力书写基层高效能治理新篇章，让群众切实感受到“党建强、治理优、生活美”的幸福图景。（王传帅）
