“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动开展后，大庆油田第八采油厂数字运维中心计量仪表室党支部书记丁会彬向政策宣传网格员夏德平委以重任：“主题活动如何开展，你需要出谋划策，找出差距，提升认知”。接到任务后，小夏深入剖析活动主旨，立足室内团队实际，将观念转变确立为政策宣讲的核心。

为强化员工大局观，把思想统一到“一稳三增两提升”奋斗目标上来，小夏在党员学习讨论中聚焦质量主题，着重强调质量效益是油田企业的生命线。计量工作作为质量内涵的基石，关乎温度、压力、液位的安全监控及流量的精准计量，在原油开采和运输中发挥着不可或缺的作用。随着数字化建设的发展，员工不但要保持传统计量标准，更要向新一代数字技术设备检测的高水准迈进，持续拓展专业能力，为数字化赋能工程注入计量力量。

形势任务教育宣讲环节，为增强员工整体意识，把责任锚定在“第六个200万吨”中心任务上，小夏突出责任意识，阐明保障原油稳产是每位员工的政治担当。“一稳三增两提升”是大庆油田达成“产业链供应链安全”的关键路径，而采油八厂“第六个200万吨”的实现是对“一稳”的有力支撑，彰显外围油田的主力作用。对于数字化运维中心而言，使命在于提升科技创新能力，借助现代信息技术创新生产方式，推动八厂生产管理质量效益持续提升。

精准的政策宣讲源自深刻理解、勤勉积累和与时俱进。作为政策主张宣传员，夏德平以政策为导向，秉持求知若渴的学习态度，努力将自己塑造为政策宣讲的“活字典”，确保党的声音、油田的号召、厂党委的部署以及中心的工作安排得到精准解读和有效传达。（汪雪）