近年来，兰考县检察院围绕“高质效办好每一个案件”基本价值追求，聚焦“争先进创一流”工作目标，深化运用“一优一稳一争先”管理机制，有效统筹队伍建设工作中“三个关系”，不断激发队伍活力，奋力锻造忠诚干净担当的兰考检察铁军。
强化固本培元，正确统筹理念引领与素能提升关系。塑造一支作风过硬、本领高强的检察队伍，理念引领是基础，素能提升是关键，必须两手抓、两手硬。一方面，始终将新理念作为破题“动力源”。聚焦新时代党的创新理论和检察业务理念，发挥“三个效果”试点单位和检察工作现代化先导院优势，突出“高质效办好每一个案件”，组织集中授课45次，学习交流11场，持续擦亮检察机关政治属性。14个案例获评国家级省级“典型”“优秀”案例，党建与业务深度融合典型案例连续两年获评全省“十佳”。另一方面，始终将高素能作为解题“驱动器”。持续磨砺“内功”，组建“兰检青砚班”，开设“兰检夜课堂”，常态化开展“一员额一精品”“优秀法律文书评选”等活动，实现“传帮带”“讲评展”。充分调动“外脑”，探索“人大代表轮值参与检察工作”模式，与郑州市金水区检察院、华北水利水电大学加大“结对共建”“检校共建”力度，发挥“三结合”基层法律监督联络员、“益心为公”志愿者作用，相关经验做法被省院转发。
注重奖优罚劣，全面统筹考核奖惩与选拔任用关系。考核是任用的重要依据，任用是考核的目的之一，要推动形成以考促用，以用激考的良性循环。一方面，挥好考核之“棒”，释放激励动能。完善“激励式”干部晋升机制，将日常考核作为职务职级晋升的重要依据，8名同志因表现突出被调整至重要岗位。健全“差异化”绩效考核机制，把案例培育、文稿撰写等作为考核重点，让“干多”与“干少”不一样。探索“星级式”书记员管理机制，将案卡填录、文书制作等纳入管理范畴，定期通报奖励，营造愿为、能为、善为的氛围。另一方面，铺好用才之“道”，激发争先活力。健全多层次岗位锻炼机制，以“青年铁军”“单项冠军”等为抓手，安排干警在基层一线捧“烫手山芋”、当“热锅蚂蚁”，15名同志荣获省级以上表彰。健全能者上、平者让、庸者下选拔任用机制，优先提拔4名在各级竞赛中斩获佳绩的干警进入中层以上领导干部行列。
做好严管厚爱，科学统筹从严治检与从优待检关系。从严治检和从优待检是一体两面，二者缺一不可，既要坚持严字当头，又要坚持爱贯始终。一方面，一刻不休抓实从严治检。创新“案管+督察”机制，开展检务督察19场，制发通报15期，谈话提醒17人，引导干警守住底线、不越红线。探索不捕、不诉等六类案件“必回访”工作模式，立足当事人反馈，重点督察案件质效，消除廉政风险点；常态化开展廉政教育，定期组织廉政家访，进一步筑牢信仰之基、绷紧纪律之弦。另一方面，一以贯之做好从优待检。注重提升干警归属感，翻修院内绿化、重建员工食堂，升级改造文体活动室、图书室等，进一步丰富干警生活。注重提升干警尊荣感，组织红色观影活动3场，举办传统节日趣味活动6场，设立“焦桐乐器学习班”“乒乓球趣味班”等，引导干警以更饱满的热情、更阳光的心态对待工作生活，切实为兰考检察高质量发展增添内生动力。
