今年以来,中国石化西南石油局物供中心采购中心党支部聚焦物资采购主责主业,以多线条结对共建活动为党建与业务融合点,把基层党组织共建的政治优势不断转化为推动采购能力提升的强大动力。

搭建有效共建机制。该党支部结合采购主责主业,先后与中国石油西南油气田采购中心党支部、中国石化西南石油局设备部和基建部党支部、胜利设计院基层党支部开展党建共建活动,紧密围绕“组织共建提升党建引领力、党员共学提升工作执行力、资源共享提升资源利用率、难题共破提升供应保障能力、发展共促提升精细化管理水平”等主题,与结对支部搭建“五共五提升”共建机制,签订共建协议,夯实思想建设,制定可操作性的中长期共建计划。

丰富学习交流平台。依托三会一课载体,结合各方自身优势,学习分享采购合规、采购质量管理等方面典型案例,围绕标准化设计、设备管理、采购业务规范等方面组织现场业务微课堂,提升采购合规管理。建立对口联络交流机制,通过主题座谈、考察学习、现场教育等形式,交流党员日常管理、党建平台搭建运用等党建经验,开展爱国主义教育、家风家教、廉洁警示教育,实现资源共享、优势互补,有效将学习成果转化为履职能力。

聚焦成果转化。持续开展党支部共建活动,共同围绕标准化采购、采购质量管理、利库降本策略、紧急物资保供、检维修统筹、设备国产化等开展业务攻关。设立物料编码三级审核机制,形成标准化物料编码库,提高需求计划准确性;根据物资类别制定了技术规格书和技术审查会要点和模版,推行实施“主机+配件+服务”的组合招标模式,并在设备配件原厂采购的基础上,加强国产化形成可实施措施30余项,进一步提升采购精细化管理,提高供应链保障能力。(王石光)