安宁市太平新城街道“四个一” 推动“一线工作法”落地见效

今年以来，云南省安宁市太平新城街道认真贯彻落实党中央、省委和市委倡导，深入践行“一线工作法”，以“四个一”引导广大党员干部切实转变作风，深入实际、深入基层、深入群众，及时有效解决各种问题和矛盾，不断提高工作质量。

坚持领导在“一线指导”。结合实际情况，街道10个村（社区）均有街道班子成员全覆盖包保联系、指导基层党建工作，包保领导每月需至少到村（社区）重点开展运行调研、干部谈心谈话、政策法规宣讲、党建指导、矛盾调解等工作2次。今年以来，挖掘2例基层党建典型经验做法，全面了解基层干部思想动态，为干部群众解决困难30余例，调研意识形态工作10余次，开展习近平总书记关于党的建设的重要思想、党的二十届三中全会精神、廉洁文化基层宣讲等专题宣讲解读20余场次。

坚持干部在“一线锤炼”。认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府以及昆明市委、市政府关于房地产市场风险的相关安排部署，成立保交楼工作实体化运作工作专班，将街道班子成员及有关部门干部编入专班，让在“一线锤炼”，督促联系各开发企业制定“一楼一策”、复工续建等工作方案，加快推进工程建设，协调处理工程推进过程中的有关问题，定期对各项目群中进行沟通答复工作。

坚持问题在“一线解决”。针对辖区矛盾纠纷较多、社会综合治理难度较大问题，制定印发《太平新城街道2024年领导干部集中接访下访专项工作方案》，今年共开展领导干部集中接访下访18次，化解矛盾纠纷15例；针对辖区内多次上访人员，制定印发《安宁市2024年信访积案及重大复杂矛盾纠纷隐患挂牌包案化解工作方案》，把思想和行动统一到上级对信访维稳工作的要求上来，认真研究部署，逐件落实包案领导，并在有限时间内化解“四包四必须”、“六个一”。

坚持情况在“一线掌握”。针对辖区内未开工重点项目，太平新城街道高度重视，高位统筹推进，制定印发《2024年优化营商环境科级领导“四上”企业及招商引资重点项目服务工作方案》，严格按照科级领导包保方案开展企业和项目服务工作，定时定点开展工作服务。13名科级领导每月到企业、项目开展走访服务工作，持续跟进辖区内企业项目的发展。今年共开展企业服务、项目服务50余场次，协调解决企业、项目诉求30余件，进一步推动辖区内项目、企业发展，2024年推动实质性开工项目7个、竣工项目3个。