今年是全省烟草行业“三级联动”的模范机关建设的开局之年，山东滨州惠民县烟草专卖局积极响应行业上级号召，将“时刻警惕、不敢懈怠”的责任感转化为“事事有备、心中有数”的坚定行动。他们以党建为引领，发展为联动，服务为协同，确保以高标准行动推动高质量发展和现代化建设。
党建引领 筑牢根基
图为党支部主题党日集中学习
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。
惠民县烟草专卖局以政治的明灯照亮前行之路，以创新党建激发发展活力。将党建工作作为发展的舵手，引领企业航向高质量发展的广阔海域，为现代化建设积蓄澎湃的动能。
惠民县烟草专卖局严格落实“第一议题”制度，充分利用烟草网络学院、学习强国等平台，以“三会一课”“主题党日”“青年理论中心组学习”等活动为载体，结合开展红色体验等方式，深入学习并不断提高政治素养和综合能力。
积极打造“渤海心辉”党建品牌，以“忠诚、坚韧、务实、奉献”为核心价值观。在传承和发扬老渤海精神的过程中，不仅关注理论学习，更通过一系列实际行动和措施，将这些价值观融入到企业高质量发展中。
通过建立党员示范岗和党员责任区，将党建工作与日常运营紧密结合，确保每位党员都能在日常工作中发挥先锋模范作用。同时，通过定期的党组织生活和政治学习，加强了党员和员工对国家战略和企业目标的理解，提升了他们的责任感和使命感。
该局将创新理论转化为坚定的理想信念以及锤炼党性、指导实践的强大动力，深入实施了“理论领航”工作模式，并运用“党建＋”和“5＋3”等多种形式载体，注重将新的理论融入日常工作。
“在党员联户活动中，我们共走访了1200余户，帮助客户解决了120余项经营和生活上的难题，显著提升了客户的满意度……”党建工作报告如是说，“必须切实抓好理论学习成果的转化，坚持将党的创新理论落实到具体行动中，体现在工作成效上。”
为进一步凝聚高质量发展的力量，该局以“三网融合”工作法为抓手，明确了“支部领航、小组领队、党员领头”的工作模式，并拓展了“党建＋实践载体”。25名在职党员深入所在网格，开展结对帮扶、共联共建、志愿服务等活动，致力于理论宣讲、政策宣传和业务指导，确保党的理论和精神能够迅速传播到千家万户。
发展联动 激发活力
图为党员开展“5+3”联系零售户活动
根深叶茂，枝头春意闹；源远流长，江海波涛涌。
在数字化转型的大潮中，该局深刻认识到创新策略和措施的重要性。他们精心策划全面的年度工作计划，致力于通过深入基层、倾听一线声音，以及运用数字技术来优化非烟销售和营销策略，从而推动烟草行业的高质量发展。
为确保年度工作任务的全面落实，制定了详尽的工作排期表，明确了每项任务的完成时限和责任分配。细化了工作思路和推进措施，确保责任到人，任务到点，为后续发展奠定坚实基础。
该局深知深入基层、倾听一线声音的重要性。为此，他们积极落实“四下基层”制度，组织团队深入基层一线，开展实地考察和面对面的交流。通过收集第一手资料，能够了解基层员工和客户的真实需求和反馈，确保决策更加贴近实际，更能满足一线的需要。
在与零售户的互动中，结合“5+3”联系零售户活动，主动建立紧密联系。通过定期的沟通和交流，及时地发现问题，并在一线现场就地解决，提高工作效率，增强客户满意度。正如数字客户惠冉超市的老板孟金枝所说，“我们的POS机之前在查库存上出了问题，我们自己捣鼓了好几天也没搞定。还得是陈经理，三下五除二就帮我们搞定了。”
在高质量发展和数字转型的道路上，非烟销售渠道和创新对村民致富至关重要。协助打造非烟终端，实现终端数字化升级和乡村致富的有效衔接，提高效率，降低成本。通过数字客户工作效能提升，算好经济账，帮助村民持续增收。
在共同致富方面，协调举办内部宣讲会、座谈会，提升零售客户非烟经营能力。还引入用户大数据分析，深入了解消费者非烟需求，为非烟市场营销策略的优化提供数据支持，实现更精准的市场定位和个性化营销。通过这些措施，致力于推动零售客户非烟销售额增长，提升市场竞争力。
服务协同 提升效能
图为开展法律知识宣传
仁心布德，春风化雨润无声；厚德载物，和风细雨育英才。
在持续提升政务服务水平和人才发展的战略规划中，致力于构建一个依法、高效、规范的服务体系，以满足零售客户需求，激发员工潜力，并为社会贡献积极力量。
在提升政务服务水平的道路上，致力于进一步规范零售许可管理，优化政务服务流程，加强12313运营管理，以期显著提升群众满意度。将持续开展“我与客户共成长”“执法为民树新风”“我为基层服好务”等实践活动，深化“让客户更满意，在行动”的主题活动，拓展“客户服务规范年”活动的成果，用心解决服务对象关心的“关键小事”。深化“双报到”工作，积极解决群众急难愁盼问题，开展“党建联动”行动，与惠民农商银行联动合作，助力当地经济高质量发展。同时，积极履行社会责任，开展志愿服务，参与应急处突、抢险救灾等，发挥党员先锋模范作用。
在人才发展方面，认真落实“员工成长赋能工程”，逐步实现人才管理数字化、人岗匹配精准化、员工评价科学化。开展青年员工交流培训活动，激发员工工作热情，实现人尽其才，为组织注入源源不断的活力。（图片由李洪民 王鹏 赵盼盼授权提供）
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