自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，中建二局北方公司华北分公司压实责任，从源头管控项目生产经营。
北方公司华北分公司业务覆盖京津冀豫，项目地域分布散，项目开、竣工时间节点纷繁交错。本着优化办公资源配置，提升办公资产使用效能，分公司牵头，联合项目物资部以“线上+线下”的方式对项目可调拨物资进行统计汇总。线上通过项目全生命周期平台以月度为单位进行统计，线下通过项目物资部以周为单位进行统计上报，分公司根据新开项目上报的物资需求，并结合拟竣工项目可调拨物资情况进行统筹安排。
目前，已累计区域内部资源调配120 次，累计调配655项次，分别为周转材料、安全防护、小型机具、临建办公区、生活区，办公家具及其他办公物资。
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