绿色物流是绿色发展的重要内容，是推动绿色低碳发展的题中应有之义。
近年来，湖北省襄阳市烟草专卖局(公司)物流中心坚持把物流绿色转型摆在重要位置，找准着力点和切入口，主动探索、主动作为，加快形成绿色发展方式，走出了一条绿色环保、精益节约的新路子，实现了经济效益、社会效益和生态效益的共赢，让高质量发展的底色更亮。
用心管理 建设更绿色
自异地搬迁以来，物流中心始终秉持建设“绿色园区”的发展理念，精心规划、设计园内每一块绿色区域，用心管理园内花草树木，月季养人眼，栀子沁人心，景观宜人，将“工作园区”打造为“美丽家园”，为员工提供优质的工作环境。
同时，物流中心还通过植树节、党员活动日和文化建设发展契机，积极开展“园区环境我来建”“同植一棵树 共建同心林”“美好环境共同缔造”“我劳动我快乐”等活动，发动广大员工，持续优化园区环境，种植绿树，清理菜园，种植绿色蔬菜瓜果，实现蔬果自给自足。
图为襄阳烟草物流中心在园区菜园收获绿色蔬果情景
在园区中，物流中心还增设颜色鲜亮的分类垃圾筒，加大生活垃圾分类知识宣传普及，增强员工垃圾分类意识，引导员工精准投放垃圾，并提倡低碳出行，减少园区机动车辆尾气排放，降低环境污染。
精益管理 运行更绿色
近年来，物流中心积极开展以“节能、节水、节材、环保”为主要特征的基础设施建设，创新使用绿色低碳新材料、新技术、新装备，在办公区，智能照明系统的使用，是物流中心倡导节约、精益管理的一个生动实例。
“自从采用了智能照明系统，咱们物流中心一年可以节约2万多度电呢!”综合部工作人员说。
在日常工作中，物流中心要求全体员工树立精益绿色工作理念，尽量实行无纸化办公，对确需打印的资料实行双面打印;尽量使用个人玻璃杯，减少一次性纸杯的浪费;下班前关闭电脑、电灯、空调等，避免用电浪费;在水源处张贴“节约用水”标语，减少用水浪费。
在食堂区，物流中心严格食堂安全卫生管理，对食堂座位进行隔断分离，确保用餐环境舒适卫生;践行“光盘行动”，杜绝食物浪费，营造“节约光荣”的浓厚氛围。
在仓储间，物流中心积极探索包装材料回收使用途径，实现仓储管理精益化、回收利用效率高。
图为襄阳烟草物流中心仓库工作人员回收整理卷烟纸箱情景
“经过测算，我们半年可以回收50.39万个烟箱，回收率达到99.23%。”仓储部工作人员说。
在卷烟包装箱的处理上，仓储部工作人员还精确测算条烟包装塑膜数量，在保证卷烟包装质量的前提下，减少过程浪费。
图为襄阳烟草物流中心新能源车辆整齐排列情景
在卸货平台，物流中心强化过程管控，按照卷烟卸货和开箱操作标准开展作业，加强卷烟装卸人员的操作培训和现场管理，切实提高烟箱拆卸完好率和工业企业烟箱回收率。
此外，物流中心还立足工作实际，积极推广应用新能源送货车，稳妥提高新能源送货车辆占比，有效降低车辆运行成本和环境污染，全市共启用12台新能源送货车，推动节能降耗，提质增效，着力打造绿色环保物流。
创新改革 配送更绿色
2022年以来，襄阳烟草物流中心全面整合全市物流资源，在宜城、枣阳、老河口、谷城四个县区成功推行直送改革，先后取消了宜城、枣阳、老河口、谷城四个中转对接点，改由襄阳烟草物流中心总部直接配送，共计精减配送线路20条、送货车辆2台、中转车辆4台，实现了人、车资源的集中管理和有效优化，节约了经济成本，减少了车辆使用和污染，开启了绿色配送服务新格局。
“我们还定期开展驾驶员培训，纠正驾驶员不良行车习惯，避免出现长时间热车、过度使用空调等情况，提升驾驶员的节约意识;同时，我们注重送货车辆日常养护，降低车辆运行油耗，延长车辆使用寿命。”送货部管理人员说。
在公示栏上，送货部每月对物流线路相关成本指标、运行指标进行通报，开展车组与车组间的费用对标，通过数据晾晒，监督各车组的行车过程管理。针对个别车组出现的浪费现象，加强节约管控和督办，逐步减少车辆运行成本。
在注重园区内部管理的同时，襄阳烟草物流中心还积极走出去，赴江西九江等地开展对标共建活动，通过互动交流、深入探讨，在绿色物流、精益物流等方面引进先进单位先进管理理念，取长补短，不断提升绿色物流管理水平。
展望未来，襄阳烟草物流中心将继续走好精益发展之路，持续探索智慧物流与绿色物流的深度融合，将绿色技术和绿色管理不断融入园区建设之中，勇于探索、锐意创新，奋力书写新时代绿色物流工作新篇章。(秦月、景欣哲)
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