日前,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂制丝车间生产二班被授予全国工人先锋号殊荣。
自1998年1月10日成立以来,生产二班走过26个春秋,现拥有41名成员,其中党员10名。平均年龄42岁的他们,不断用实干、坚持与创新,逐渐成为一支专业技能过硬、创新能力突出的生产团队,为工厂创新发展注入新动能。
搭建平台,提供新能量
作为生产制造企业的一线生产团队,谋“新”重“质”促发展一直是生产二班班组管理的主基调。
走进由生产二班组建的车间创新工作室,映入眼帘的是满墙的荣誉及各种创新发明专利资料,还有许多电气设备、零件。这里就是生产二班的第二个“战场”。每到下班,很多青年员工就缠着老师傅来到创新工作室秘密“取经”,班组“传帮带”工作在这里延伸,帮助企业培养更多技术人才。
2021年,针对车间贮柜布料车车轴易损坏、更换作业费时费力,不安全的问题,生产二班组建了《贮柜布料车行车轴(轮)拆卸工装的研制》QC小组。经过创新设计,改进了布料车的抬起装置,将布料车行车轴更换作业时间从129分钟缩短至43分钟,将所需人力从6人减少至4人,使得贮柜维修作业更安全、更有效率。
近三年来,该班组成员完成的自主改善提案共130项,包含设备维护、安全生产、质量改进等方面,有效促进车间相关生产指标达标达优。
积极进取,展现新成果
生产质量的痛点难点就是创新工作中的攻关点,生产二班以打造创新型班组为目的,广泛开展六源查找、合理化建议、QC攻关等群众性创新活动。
在反复的讨论实践中,许多“小提案”也慢慢孵化出了大项目,进一步为企业高效发展交出新答卷。近年来,该班组围绕质量管理、节能降耗、智能控制、现场改善等方面,积极开展精益活动,持续提升生产质量和效率。先后参与研制出机器人智能夹具装置,辊高效自清洁装置、松散回潮水分精益控制模型等6项行业科技成果,累积申请专利6项,其中包括两项发明专利。2019至今,共获得省级一等奖4项。
同时,由生产二班主导或参与的十余项成果在国际产业互助、中国设备管理等大会上多次获奖,其中“创新改造释放大能量”获2023年第二十一届中国设备管理大会优秀案例,“AI模型在烟叶除杂系统应用”获2023年湖南省质量创新一等奖。
人才培养,提供新活力
精神所在,就是力量所在。对于生产二班而言,奋进的源泉在于信念传承与业务工作的深度交融。近年来,该班组以专业技能、职业素养“双提高”为目标,分别选派业务优异、技术过硬的班组骨干与优秀员工对接到岗位青年,并根据“自学为主、个别指导、讲学为练、专题提升”四个培养流程,以“职场小课堂”“岗位学习答辩”“技能实训”为突破口,集合“学习强国”APP、烟草网络学院、工厂内部EKP学习阵地等,推行“菜单式”培训,建设线上线下双渠道、多维度的立体学习矩阵,培育员工职业精神,不断提高员工专业水平。
开包操作工王勇(左)在向新入职员工传授割带机器人控制技巧-梁枫摄
此外,生产二班还构建了网格化单元管理体系,提升基层管理水平,为员工服务提质。同时,他们以老带新,传承团结协作精神,凭借“师带徒”“岗位展示”“技术比武”等方式,造就了一批素质过硬、技术精湛的青年力量。
得益于生产二班的培养,班组员工姜开耀经过操作工、质量员等多个岗位的锻炼,最后竞聘到了企业技术改造办公室担任安全技术员。从操作工到技术员,从基层职工到厂劳动模范,在两年多的时间里,他逐渐成长为了一名冲锋在企业数字化转型发展前沿的安全技术尖兵。
而作为班组两名“95后”女员工蒋欣、吕欣,则已经有了多次QC攻关以及参加省级、行业级项目发布经验,她们所在制丝车间“战狼”QC小组的《结块梗丝松散装置的研制》获湖南省第43次质量管理小组交流会一等奖。（文/湖南中烟零陵卷烟厂 蒋金虎）
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