中建六局水利水电公司落实集团文化深化“133”工作体系，深入践行《中建信条》《十典九章》，进一步提升广大干部职工思想道德素养，争做文明有礼中建人，积极开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，立足工作实际情况，抓好各项重点领域，全面实施切实举措，推动企业高质量发展，努力使厉行节约，反对浪费理念深入项目基层。山东分公司多措并施，不断深化勤俭办企工作方法，扎实推进专项行动落到实处。
思想强化，营造勤俭节约氛围
山东分公司制定《勤俭办企专项行动方案》，召开勤俭办企工作推进会，常态化开展勤俭办企专项检查工作。通过“世界环境日”等节点，将“厉行节约 勤俭办企”与环境保护紧密结合，倡导员工践行低碳、绿色、节能的环保发展理念，总结勤俭办企推进情况，步步落实专项清单，并将典型案例宣传推广。
为全面营造勤俭节约浓厚氛围，在走廊张贴勤俭办企倡议书；在打印机、洗手池、电源开关处等醒目位置张贴“请节约用电”“请随手关灯”“请节约用水”等提示语，以“润物细无声”的方式，多渠道多手段引导员工养成厉行节约、杜绝浪费的良好习惯。
管理提升，落实落细具体措施
山东分公司运用信息化手段强化资产管理，一物一码，定期盘点，提高管理效率，最大限度降低库存，减少现金流占用；制作二维码，进一步规范办公用品领用程序，以小程序“扫一扫”代替纸质登记表，通过后台数据分析，准确掌握不同种类办公用品消耗速度、数量，预测使用趋势，实现精准采购；办公资产非必要不购置，坚持“调拨为主，采购为辅”的原则，对损坏的椅子进行内部维修，提升循环利用率。
山东分公司通过周例会、月度经济活动分析会对各个项目的商务、进度、质量、安全等方面进行分析，从而确保各项节约措施得到有效执行和监督，促进管理工作的精细化、常态化。各项目创建食堂用餐群，精确统计每日就餐人数，食堂厨师根据用餐人数准备餐饮，号召杜绝浪费，实现人人“光盘”。
物尽其用，材料管控高效周转
推动各项目施工现场使用临边安全定型化防护，设施投入时配套使用临边越界报警系统、智能安全防护门等智防设施，使用过程中加大设施维护保养力度，延长使用周期，提高周转率。
山东康源堂中医药大健康产业项目，利用废旧模板制作小木桌，拼接于办公桌之间，扩大桌面使用空间，提高空间利用率；利用废旧模板制作简易货柜，放在现场门卫室，以便于现场进出人员存取安全帽。
山东理工职业学院嘉祥产业学院项目施工场区洗车机采用循环水，建立沉淀池，废水再利用，减少了地下水使用。
推行全专业样板引路，树立一次成活成优标准，有效减少返工浪费。
科技赋能，提质增效落到实处
以BIM技术为切入点，推进工程建设信息化。基于BIM技术的施工管理软件可将施工流程以三维模型及动画的方式展现出来，便于施工班组快速理解设计方案和施工方案，提高了项目技术交底效率。运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工或将其与预制技术结合，建造过程更加准确、经济、安全。分公司EPC管理中心对重点项目驻场帮扶，协助进行设计优化，破解技术难题，化解潜在风险，有效推进建设工期。
山东分公司将持续深化“厉行节约 勤俭办企”专项行动，不断创新工作开展方式方法，扎实推进各项举措有效落地，切实提升精细化管理水平，为公司实现跨越式高质量发展贡献力量。（中建六局水利水电公司山东分公司）
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