安全是效益，是市场，是一切管理的底线！这是中国二十冶安全管理的核心价值观，是企业安全文化的核心理念。中国二十冶把安全生产工作作为企业立业之本、发展之基，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，践行“一切事故都可以预防”的安全理念，聚焦打造安全生产九大体系，系统探索本质安全型企业建设，推动公司安全生产行稳致远。

聚焦安全生产组织管理体系建设，发布《2024年安全管理工作要点》，按要求配备安全总监及项目安全管理人员，确保安全管理机构及安全管理人员全覆盖；按期召开安委会会议，定期分析公司安全管理形式及问题。

聚焦安全生产责任体系建设，对照公司安全管理目标，将管理目标层层分解，明确各级安全管理责任，分层级签订《安全目标管理责任书》，依托工程管控平台，逐级进行责任清单交底。项目经理交底率达到100%；同时监督各项目及时进行逐级交底，共计完成了358个岗位的线上交底，未上线项目也完成了线下交底工作。

聚焦安全教育培训体系建设，制定“部室专项+安监系统大讲堂”联合培训模式。年初制定培训计划，计划组织培训13次。公司各项目全年安全培训计划均根据项目实际进行了编制，制定率为100%，项目人员进场三级安全教育227次，教育人数3150人；其他类型教育195次，教育人数2122人；各项目严格执行项目班子讲安全公开课计划。

聚焦安全文化建设体系建设，开展安全行为之星，涉及项目13个，共计发卡337张，评选安全行为之星35名。举办安全知识竞赛活动，提升全员安全意识。认真筹备安全生产月活动。

聚焦安全生产风险管控体系建设，严格执行领导带班检查制度，创建检查任务189次，安全检查整改率达100%，穿透式诊断分包队伍。

聚焦安全标准化体系建设，积极宣贯集团最新安全生产标准化手册，并在工程实施过程中严格执行；现场各类安全防护设施及围挡、标识标牌等均严格按照新版陆续更换。

聚焦安全资源保障体系建设，确保安全生产资金足额投入，保障安全生产设施设备及环境。

聚焦安全应急管理体系建设，开展应急演练，编制各类应急预案，储备充足应急物资，提升应急处置能力。开展各项大排查大整治专项行动及安全生产“除险保安”百日攻坚专项整治活动，公司成立“百日攻坚”专项检查小组，对在建项目的农民工工资支付、安全生产、起重机械、文明施工等方面进行全面检查整治。

聚焦安全考评体系建设，明确奖罚，选优树先，强化激励导向。针对安监系统人员进行考核，各项目通过项目管控平台对各级管理人员进行考核，根据考核结果确定奖罚。

蓝图已绘就，奋进正当时。安全责任重于泰山，只要真正地把安全工作摆在首位，做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，切实负起责任，强化管理，真抓实干，就一定能从源头上防控安全风险，从根本上消除事故隐患，逐步达到预防型、恒久型、本质型安全目标。（张彬）