重庆市嘉陵教育矫治所（以下简称“嘉陵所”）认真落实上级决策部署，将“基层基础建设”工作做为“一把手工程”真抓实干，在建强基层组织、抓实基础工作、提升基本能力上下功夫，通过“加减乘除”，切实筑牢基层基础，助力场所高质量发展。

党建引领做“加法”

嘉陵所以创建新时代“红岩先锋”变革型组织为抓手，大力加强“五型领导班子”和“四强”支部建设，全面提高所党委的领导力组织力，在推动基层党建更好地围绕戒毒事业中心工作和服务安全稳定大局等重大任务中发挥引领作用。将坚持政治引领、筑牢安全防线、提升矫治质量、规范执法行为、强化科技支撑、加强综合保障、提升队伍战斗力和健全制度体系作为基层基础建设的工作重点，压实责任、明确要求。

基层减负做“减法”

“基础不牢，地动山摇。”面对一线警力不足、工作效率不高等现象，所党委在充分调研的基础上，推动机关民警下基层，把更多的警力充实到基层一线岗位，目前全所一线警力占比达78%。在机关警力下沉基层工作中，许多高级警长民警带头下沉一线，全所62.9%的高级警长在基层一线岗位。他们多数曾是大队、科室领导，而今重返一线，在增加基层大队警力的同时，充分运用自身专长，在基层戒毒执法和教育矫治等工作中起到了“补短”和促进作用，为基层带去了新效能。通过整合全所资源要素配置，实现人、财、物等资源向基层一线倾斜聚集，推动眼睛向下、重心下移、保障下倾、警力下沉，抓基层、打基础、补短板、强弱项，实现为基层减负增效。

变革重塑做“乘法”

场所充分发挥改革创新和制度性重塑的乘数效应，推动工作体系重构、机制重塑和流程再造，化解痛点、打通堵点。建立患病戒毒人员分级管理机制，根据等级处遇和病情康复需要，加强患病戒毒人员饮食管理；开展“驻队诊疗”与“双反馈”机制，探索“管教医”深度融合新途径；打造千人太极、“一队一特色”康复训练操、正念减压教育等品牌项目，探索出一条“教育与关注并重、救治与管理并行，彰显法治情怀”的“管教医”一体化特色路径。

解决问题做“除法”

充分运用“885”工作机制，完善“八张问题清单”的发现、分析、整改、评估、预防一体化全周期闭环管控机制，提升问题管控能力。发挥党委班子成员党支部联系点、机关科室与基层大队结对共建等制度优势，深入调研、当面交流，构建“问题收集、问题交办、问题解决、问题反馈”的工作闭环。狠抓场所平安建设暨防范化解重大风险工作，持续推进7大领域除险清患，累计闭环排查整治安全隐患170余起，连续13年实现安全稳定“六无”目标。