4月20日，中交一航局2024年高质量项目管理推进会在深圳沙河水质净化厂项目召开。
沙河水质净化厂及3#调蓄池配套工程（以下简称“沙河项目”）作为深圳市“十四五”规划水污染治理、生态文明建设重点考核项目，位于深圳市南山区大沙河生态长廊中部与北环大道交汇处远期规划公园内，地理位置敏感，周边遍布高档住宅和重要景点，邻避问题突出，安全文明施工标准化要求极高。沙河项目充分发挥临时党总支作用，深化党建共建，强化属地沟通，积极搭建完善、高效、协同的党建共建体系，为项目高质量、高标准、高效率施工生产营造良好氛围。
沙河项目持续充实“最红星期五”“党群集市日”“家校社工月”党建文化内涵，孕育淬炼“沙河红水工”特色党建品牌，建立健全信访维稳接待、处置、反馈、评价等工作机制，打造和谐沙河；践行绿色施工理念，应用基坑防尘天幕，打造“无尘工地”，做好绿色、环保、扬尘、减噪、水保、文明施工、海绵工地，打造绿色沙河；组建数字化创新工作室、大力使用智能工装、建设全面深度的基于BIM技术的数字化协同建设的标杆厂站，广泛应用“信息化+物联网+智能感知”等技术智慧工地集成平台，打造数智沙河。以“生命至上，安全为天”为根本理念，坚守安全红线、廉洁底线，将依法合规标准贯穿于人、财、物各环节，打造平安沙河；坚持 “水务高质量发展标杆工程”战略目标，持续抓好科技创新、课题研究、质量创优，打造品质沙河。
会议围绕高质量项目管理重点工作作出要求，一要提高政治站位。加快提升项目管理水平，深刻认识高质量项目管理提升的重要意义，解决好自身在高质量项目管理方面的问题和短板。二要深刻分析问题。加快提升工作部署与执行落实匹配度，健全高质量项目管理体系，压实法人责任，强化项目考核、制度落实，持续提升项目管理质量。三要准确把握重点。坚持“一切工作到项目”工作导向，紧扣“三重两大两优两强基”经营策略，做强市场开发、做精技术支撑、做严分包招采、做细成本管理、做优人才培养、做实风险防范，持续提升项目运行质效。四要强化党建引领。充分发挥党建引领的“定盘星”作用，高质量开展“一切工作到项目”思想大讨论和党纪学习教育，引导各级党组织和全体员工关心项目管理、重视项目提升、抓好项目创效。
结合当前安全生产形势和高质量项目管理具体工作，会议要求，一要提振士气，坚定信心，切实增强完成年度目标任务的使命感和紧迫感，合理配置资源和组织施工，多措并举确保打赢二季度施工生产攻坚战；二要聚焦管理，强化提升，全面做精做细高质量项目管理，压实项目生产经营责任，全面开展高质量项目管理提升活动；三要提升能力，治本攻坚，深入开展“安全生产治本攻坚”行动，强化本质安全、加强体系建设，科学安排施工、完善应急管理；四要超前筹划，科学部署，全力打造集团级优秀项目部和一批高素质、复合型的优秀项目管理团队。
会上，沙河水质净化厂等重点项目作了交流汇报；深圳环境水务集团建管中心主任常永第作了经验分享。（供稿：中交一航局 ）
