近年来，安徽蚌埠烟草专卖局（公司）直属分局（营销部），聚焦“1335”队伍建设体系，注重实绩、实技和实践，全方位激发队伍活力，积极将人力资源转化为发展资源。

注重实绩评价，拼搏有激情。突出工作业绩贡献度，推进月度之星评选；围绕队伍合理建设，按季度评选标杆团队；探索建立“好人好事好方法”工作机制，定期评选最美志愿者、勇于拓展者和创新推进者等，相关事迹被推举至地方文明办，扎实推进企业软硬实力建设。

注重实技培养，素能有进步。组织开展“股级干部上讲台”、专卖队伍教育整训、“客户经理上讲台”等多层次业务培训，组织稽查实绩大比武和“开口营销”等多形式劳动竞赛，不断提高员工业务能力和技能水平，持续在全省系统和全市系统技能竞赛中取得优异成绩。

注重实践锻炼，队伍有传承。围绕工作创新、新闻宣传和业务技能开展业务培训，举办青年员工座谈会倾听青年员工诉求，搭建工作与成长相互促进机制，建立“师带徒”工作机制，让新员工和转岗员工快速适应新岗位，更好地履职尽责。（方先银）