12月25日,国网新乡供电公司向所有生产一线班组正式发布《现场施工安全措施表》,以进一步加强施工安全管理,确保现场安全可控、能控、在控。

《现场施工安全措施表》针对安全生产工作中的计划管控、人员管理、停送电操作等6个方面,分别明确流程、人员、任务、时限。利用6套“组合拳”,该公司打出标准化作业现场,建立起完善的施工安全管理体系,全面提升现场安全管控能力。

一是计划管控拳。限定提交作业计划、施工资料复审、现场复勘、安全交底等环节的具体时限,前后三次核验工作内容、风险点及防控措施、接地线装设等情况;二是人员管理拳。建立工作负责人调整审批机制,规范审批流程。严格执行到岗到位制度,明确四级风险及以上(非)停电作业项目的同进同出人员;三是停送电操作拳。严格执行停电操作程序,在停电作业施工过程中,中心供电所应全程在场,做好告知与防控工作;四是现场安全管理拳。设置专职安全员,专门负责现场安全检查与安措落实;五是安全督查拳。建立 安全履责汇报机制,逐级上报施工现场到岗到位执行情况及施工单位专职安全员履职情况,及时汇报各现场反违章检查情况;六是工器具管理拳。严格执行安全及施工工器具出入库制度,对安全及施工工器具进行编号管理,实现校验结果可追溯,严禁分包队伍自带安全及施工工器具。