近日，南海东部陆丰14-4油田“新优快”项目顺利完工，中海油服一体化和新能源事业部深圳基地（简称深圳基地）凭借优质服务和卓越表现，被客户授予“提质增效团队”荣誉称号，高级队长张超被授予“优秀个人”荣誉称号。

陆丰14-4项目是中国海油在南海东部首个“新优快”重点项目，共计18口开发井。自2021年11月项目启动以来，深圳基地面对各项时效“拦路虎”，通过技术攻关、优化作业程序，狠抓作业安全，深度挖潜质效提升路径，以优质服务为开发项目顺利投产打下坚实基础，全力以赴助力南海东部油田上产2000万吨。

攻坚克难，海陆联动有保障

面对油田地质条件复杂、作业时效要求高等难题，深圳基地第一时间统筹优势资源，以开发井作业经验丰富的钻井队伍为班底，抽调多名一线党员成立党员先锋队和青年突击队，充分发挥党员和青年的先锋模范带头作用。迅速成立技术支持团队和后勤保障团队，持续与客户、公司沟通探讨技术方案，就流程优化、程序提效、断层、煤层井段操作要领等展开充分讨论，从工程可行性角度深入发掘作业程序、精细操作，不断拓宽视野和开发思路，多次成功处理井下复杂情况，变“困难”为“产量”，有效保障陆丰14-4油田“新优快”钻完井项目提质增效。

安全为基，队伍质量有提升

面对队伍快速扩张带来的新人员数量多，队伍技能稀释、安全意识摊薄等挑战，深圳基地始终贯彻“人本、执行、干预”的海油特色安全文化，重视安全文化建设，紧抓现场安全管理基础工作，促进平台管理提升。开展“党员都是安全员，人人都是安全员”活动，将安全巡视覆盖全平台，及时对发现的不安全行为进行制止、汇报、分析讨论，避免重复发生。将隐患当作事故抓，现场推演模拟事故案例，培养员工发现隐患的能力，强化员工安全意识，杜绝隐患造成事故的发生，为“新优快”项目提供持续安全稳定的作业环境。

优快传承，提效行动有妙招

深圳基地不断总结陆丰14-4项目“新优快”项目作业经验，对所有开发井高频作业流程（如下导管、下套管、甩钻具、钻进作业、倒划眼、井口安装、试压等）进行逐条分析，对各作业阶段的作业程序及具体措施进行优化，累计提出优化建议30条，完善对应执行方案，归纳总结关于新优快的经验，在此期间高级队长张超同志提炼形成了“234”标准化优快模式，指导并编写了《队长&司钻关键作业操作要领》《开发井作业经验总结》等良好作业实例，并成功复制应用到番禺4-2B、惠州25-8调整井“新优快”项目当中，取得了良好的实践成绩，为新优快钻井模式在南海东部推广做出积极贡献。

未来，中海油服一体化和新能源事业部将以陆丰14-4油田“新优快”项目高效完工为契机，继续传承敢于突破、科学求实、追求卓越的“优快精神”，以更专业的技术、更优质的服务、更突出的业绩为粤港澳大湾区油气开发贡献更大价值。（中海油服 张超 熊俊清）