近年来，邯郸市峰峰矿区积极创新、主动作为，不断深化行政执法体制改革，全力推动行政执法工作取得新突破、新发展。

坚持高位推动、系统推进，打造“一支队伍”管执法。自综合行政执法改革开展以来，该区高度重视，先后多次召开专题会议，研究部署综合行政执法改革工作。按照“应划尽划”的原则，结合实际，先后分两批次集中划转行政、事业编制104名执法队员，划转14个领域1469项执法事项，搭建“2+7+2”的内部架构，大大提高了行政执法效能。同时，该区加强队伍建设，采用半军事化管理方式，严格践行“一线工作法”，定期组织开展名师讲堂及执法队员大轮训、大比武等，推动执法队员综合素质大提升。

坚持改革创新、数字赋能，探索“一种模式”提效能。该区创新探索完善智慧化执法模式，推动“传统执法”变“智慧执法”，大幅度提升了工作效率，缩短了群众办事时间。一方面，开发办案系统，将传统行政执法与互联网大数据应用深入结合，整合执法信息资源，执法案件的处置率、办结率、社会满意率持续提高。另一方面，强化数字赋能。将“智慧峰峰”数据、天网数据、雪亮工程、各部门视频监控等数字资源共3700余路高清摄像头全部接入综合指挥中心，实现了监控、分析、调度、交办、反馈等多个环节的高效运转和“闭环管理”。

坚持夯实基础、协调联动，建立“一套机制”保畅通。成立行政案件审理委员会，加强业务指导和执法监督。先后制定出台《峰峰矿区综合行政执法行为规范》等10个制度性文件，修订完成《综合行政执法培训教程》6册，完成14个领域的法律法规规章汇编和行政处罚裁量基准，建立公、检、法、司定期联合会商机制，完善跨部门的行政执法数据共享工作体系，形成了监管执法全流程闭环体系。同时，将下放乡镇的115项执法事项，定期进行业务培训和指导，确保接得住、接得稳、接得好。

坚持依法行政、规范执法，树牢“一心为民”优服务。坚持以人民为中心，扎实推进“扮靓城市提升颜值”百日攻坚环境整治，统筹抓好便民市场建设、电表箱美化、取缔店外经营等工作，城市面貌焕然一新。率先在全省推广“停车一体化”大数据平台，将全区29个公用停车场、全部停车位纳入数据平台，完成停车收费系统建设，实现了智慧停车数据互通共享。为避免对企业多次执法、重复执法等现象发生，实施“企业宁静日”制度，并联合环保、市场监管等部门共同到企业开展执法检查，建立“企业清单一次查”台账，减少对企业不必要的抽查检查。同时，制定轻微违法行为包容免责清单，对涉及8个领域103项违法行为予以免责，助力企业高质量发展。