在全球经济一体化的大背景下，为更好地拓展海外业务，近日，中国二十冶集团有限公司组织了以《中国企业在海外实施工程项目的经验教训》为主题的专题培训，旨在提升应对海外工程建设抗风险能力。

凯谛思建设工程公司董事叶东平博士作为主讲老师，结合自身多年的行业经验，通过三大章节十三项内容，以实际工程案例的方式，深入讲解了海外工程项目实施过程中各环节的管理模式，可能出现的各种风险及如何应对。与会同事针对自己在工作中遇到的实际问题与叶东平博士进行了深入探讨。

通过此次培训，同事们学到了如何跨文化沟通、海外项目风险识别和管理、海外项目合同管理、了解当地法规的重要性等各方面知识和经验。

集团公司党委书记、董事长做了重要讲话，他强调，海外项目建设具有特殊性和重要性，要从工程合同、项目施工、质量管理、安全管控等方面发现项目风险，要求集团各层级和海外项目团队提升研判项目风险，合理应对风险，及时有效化解风险的能力。希望海外战线的同志们深刻理解“国际化”作为集团公司“五特色”业务体系之一的发展定位，做好品质服务，为公司海外板块的长远发展，为创建世界一流企业担起使命、做出贡献。（张立广）