中国日报网11月7日电 罗兰贝格全球合伙人朱涛表示，客户对企业竞争力的看法已经改变，竞争力不再仅仅由产品和成本决定，制造业的重要性正在凸显。企业需要积极规划，应对变化趋势，依托制造业增强竞争力。
客户的转变带来了制造业的趋势转向，当前制造业提升竞争力的六大关键趋势包括可持续发展、行业科技重塑、供应链地理风险、大众个性需求、对本地特色的偏好、数字化制胜等。
朱涛说，例如，客户开始关心碳足迹，要求技术上从燃料驱动产品转向电池驱动产品。
“客户的需求为企业差异化制造打开了一扇窗。公司可以建立碳中和生产线，将制造转向电池和电气化过程。”
例如，保时捷公司在德国斯图加特祖文豪森工厂生产的第一款纯电动跑车Taycan，自2019 年推出以来一直保持碳中和制造。
朱涛说，此外，客户和政府青睐能反映当地传统的品牌和产品，客户要求更短的交货时间和实时的制造状态。
企业则可以采取本地或区域制造战略，与客户保持更为密切的联系。厂商还可以使用3D打印或高度灵活的生产机器升级制造业，在生产计划中将销售和制造联系起来，将车间制造与实时数据对接。
例如，由于采用了基于树脂的3D打印技术，全球最大的听力保健解决方案提供商瑞士索诺瓦集团已经走在了按需定制生产助听器的前沿。
数字化制造过程消除了传统耗时的手工制作过程，使得索诺瓦在助听器大规模定制方面具备了竞争优势。
朱涛表示，当前，企业面临重要拐点，要么顺应趋势提高制造业竞争力，要么面临竞争力逐渐丧失的风险。
“公司必须仔细规划发展前景，同时考虑客户的看法和竞争对手的行动。如果做得好，制造业可以从一个可见的负债转变为真正的资产。”
11月6日，中国日报社与武汉市人民政府共同举办以“科技创新 助力未来”为主题的新时代大讲堂。罗兰贝格全球合伙人朱涛作为嘉宾发表演讲。
